No atual cenário global, empresas que não conseguirem entregar seus produtos tão ou mais rápido do que seus concorrentes, a custos e qualidade compatíveis, perderão espaço no mercado. Por isso ter um processo ágil e flexível que permita às empresas desenvolver seus sistemas de forma a que eles cheguem ao mercado no tempo, custo e qualidades corretos tornou-se crítico. As metodologias de desenvolvimento de sistemas tem um papel importante não só na entrega dos sistemas dentro dos prazos exigidos pelo negócio, mas também no controle dos custos e escopo, por esse motivo o presente trabalho busca, a partir de um estudo de caso, identificar as melhores práticas das mais conhecidas metodologias de desenvolvimento de sistemas Prescritivas e Ágeis e apresentar uma nova metodologia de desenvolvimento de sistemas que foi criada no estudo de caso apresentado, com base em algumas dessas melhores práticas.
