Transformando uma consultoria de tecnologia da informação em uma empresa que aprende : gerenciamento de projetos como ferramenta para a geração de inteligência corporativa na organização
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Monografia
Date
2013-06-12
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Authors
Carvalho, Dircilei da Silva de
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Andrade, Kassya Christina Rigolon de
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Abstract
Este trabalho trata da sugestão de resolução para um problema organizacional na
empresa Innovative Management Consulting, empresa brasileira que atua no ramo de
tecnologia da informação, mais especificamente implementando Oracle Ebusiness Suite
(EBS), nome do pacote de sistemas, comumente conhecidos como Enterprise Resource
Planning (ERP), desenvolvido e vendido pela Oracle. O objetivo é sugerir uma solução para o
problema que a empresa enfrenta no que tange o desenvolvimento e manutenção do
conhecimento. Consultorias de tecnologia da informação, assim como a Innovative, tendem a
funcionar como uma “prateleira” de recursos humanos especializados em determinadas
ferramentas, são empresas que não retém conhecimento, não aprendem. Preocupam-se apenas
em alocar e realocar os recursos humanos com que têm contrato. Através de estudos sobre o
conceito de “Empresas que aprendem” e das melhores práticas de gestão de projeto, este
trabalho tentará atingir o objetivo, apontando como estas ferramentas de gestão de projeto
podem ajudar a transformar a Innovative em uma empresa que aprende.
Description
Keywords
Gestão de projetos , Consultoria , Tecnologia da informação , Oracle (banco de dados)