Aprimoramento do sistema de controles internos para a gestão de riscos corporativos
Tipo
Dissertação
Data de publicação
2025-02-27
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Morales, Luiz Henrique
Orientador
Caldeira, Adilson
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Furquim, Nelson Roberto
Barbero, Edson Ricardo
Barbero, Edson Ricardo
Programa
Administração do Desenvolvimento de Negócios
Resumo
Objetivo: Este projeto tem por objetivo geral aprimorar os sistemas de controles internos na filial brasileira de uma Corretora de Câmbio, Títulos e Valores Mobiliários, para aperfeiçoar o processo de gestão de riscos corporativos pela liderança da companhia. Aplicação: A elaboração e execução do projeto envolve uma ação intervencionista aplicada à melhoria da estrutura de controles internos, com a utilização de metodologia científica destinada à solução de problemas organizacionais e aproveitamento de oportunidades, usual em trabalhos acadêmicos e práticos relativos ao desenvolvimento da tecnologia de gestão. Em ação englobando estruturação e processos organizacionais, o projeto estabelece meios para a execução de controles internos como forma de aprimorar a gestão dos riscos corporativos na empresa, promovendo uma inovação incremental ao organismo organizacional. Inovação: Por se tratar de uma intervenção focada em um aprimoramento de algo já existente na companhia, este trabalho se qualifica como uma inovação incremental. A partir das métricas de controles internos aqui trabalhadas, foi possível estabelecer novos mecanismos de tradução da realidade operacional da empresa, trazendo informações para que a liderança estratégica tenha uma forma de fazer a manutenção de decisões tratégicas com base em metodologia apurada pela academia e praticada por concorrentes. Complexidade: O autor atua na área de controles internos da empresa, departamento responsável pelo suporte a gestão riscos corporativos pela alta liderança da empresa, tal contexto permitiu com que o autor pudesse ter contato com as diferentes camadas e estratégias da empresa para assim interpretar a realidade e traçar soluções. Tal posicionamento possibilitou a proposição de ações de alcance a diferentes níveis hierárquicos e em especial ao seu departamento, com a implantação de ações pontuais à companhia, observando as prioridades e ações norteadas por princípios estratégicos de liderança. Impacto: A proposta aqui apresentada busca aprimorar a forma com que os controles são identificados e tratados, permitindo uma forma de gestão de riscos baseada em informação e maleável as mudanças estratégicas, táticas e operacionais da Companhia. Método: O projeto foi construído seguindo as orientações metodológicas de Marcondes, Miguel e Franklin (2023), observando análise, interpretação e investigação do contexto da empresa e da sociedade, entendimento do problema, diagnóstico e elaboração de proposta de aproveitamento de oportunidade, estendendo-se até a execução de plano de intervenção e a análise dos resultados obtidos, no intuito de mensurar o desempenho e atendimento aos objetivos propostos.
Descrição
Palavras-chave
riscos corporativos , conformidade , controles internos , COSO