As múltiplas combinações do Strategic Management Accounting para a construção das capacidades de inovação nos processos: estudo de caso no setor automotivo
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Dissertação
Date
2024-09-23
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Authors
Mauricio , Ana Elisa Gomes Correia
publication.page.advisor
Yoshikuni, Adilson Carlos
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Mendonça Neto, Octavio Ribeiro de
Lima, Miguel Ferreira
Lima, Miguel Ferreira
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Controladoria, Finanças e Tecnologias de Gestão
Abstract
Objetivo – Este estudo apresenta a sinergia entre Estratégia de Gerenciamento Contábil (SMA)1 , Medidas de Desempenho Estratégico (SPM)2 e Controladoria como uma estratégia catalisadora de inovações radicais e incrementais no setor automotivo. Os objetivos são explorar a existência dessas práticas para fomentar inovações e avaliar seus impactos na capacidade organizacional. Metodologia/ Abordagem – Adotou-se metodologia quantitativa, aplicando a Canonical Action Research (CAR) e estudo de caso de uma empresa multinacional de autopeças. Esta abordagem avaliou como as inovações incrementais e radicais são habilitadas pela presença do Controller Business Partner, considerando cenários de turbulência ambiental, SPM e fatores organizacionais. Resultados – Os resultados indicam que fatores organizacionais, em conjunto com turbulências ambientais, influenciam a viabilidade da inovação, seja incremental ou radical. Empresas em mercados turbulentos demonstram maior ambidestria3 , onde SMA e SPM se adaptam continuamente, essencial para a competitividade em ambientes dinâmicos. Implicações Práticas – O estudo destaca a importância de adaptar estratégias de inovação às especificidades do mercado automotivo. Integrar práticas de inovação incremental e explorar inovações radicais pode melhorar a eficiência e a competitividade operacional. Originalidade – Este estudo suporta a compreensão da interação entre controladoria, SMA e inovação no setor automotivo, oferecendo insights para líderes e gestores sobre práticas inovadoras e adaptação a mercados dinâmicos. Contribuições – O estudo analisa a interação entre controladoria, SMA e inovação de processos no setor automotivo, fornece compreensões sobre o comportamento de práticas inovadoras e adaptação a mercados dinâmicos, contribuindo para a literatura e a prática empresarial. Limitações de Pesquisa – A abordagem centrada em uma única empresa do setor automotivo limita a generalização dos resultados. Pesquisas futuras podem expandir a análise para mais empresas e setores industriais, além de investigar variáveis como cultura organizacional e estilo de liderança.
Description
Keywords
estratégia de gerenciamento contábil , medidas de desempenho estratégico , turbulência ambiental , inovação incremental , inovação radical , inovação ambidextra , controladoria , desempenho de processos de negócios