Os efeitos do capital social na ambidestria organizacional : como as relações sociais se manifestam nos processos de exploração e explotação

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dc.contributor.advisorPopadiuk, Silvio
dc.contributor.authorDallagassa, Matilde
dc.date.accessioned2022-03-24T17:41:51Z
dc.date.available2022-03-24T17:41:51Z
dc.date.issued2022-02-01
dc.description.abstractSão os recursos tangíveis e intangíveis responsáveis por garantir uma vantagem competitiva sustentável para as empresas, logo o capital social, fruto das relações intra e inter organizacionais, e a ambidestria são fatores decisivos para o desenvolvimento e sobrevivência das organizações. Entretanto, pouco se têm conhecimento com relação aos impactos que as relações sociais promovem na ambidestria. Essa dissertação buscou analisar a influência das dimensões estrutural, relacional e cognitiva do capital social nas estratégias de ambidestria das organizações e para isso, aplicou-se uma survey com 93 respondentes e realizou-se uma mensuração de equações estruturais. Os resultados apontaram que, apesar da teoria apresentar que as três dimensões são inerentes ao capital social, somente a dimensão cognitiva influencia a ambidestria organizacional. Portanto, foi possível perceber que os objetivos e a cultura compartilhada entre os membros de uma organização, são os fatores mais importantes na manutenção e gestão da ambidestria.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nívelpt_BR
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/28875
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenzie
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUPM
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectcapital socialpt_BR
dc.subjectestruturalpt_BR
dc.subjectcognitivapt_BR
dc.subjectrelacionalpt_BR
dc.subjectambidestriapt_BR
dc.titleOs efeitos do capital social na ambidestria organizacional : como as relações sociais se manifestam nos processos de exploração e explotaçãopt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
local.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/1784002683973468pt_BR
local.contributor.advisorOrcidhttps://orcid.org/0000-0003-1089-4928pt_BR
local.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/1915478617404960pt_BR
local.contributor.board1Teixeira, Maria Luisa Mendes
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2179893747302901pt_BR
local.contributor.board1Orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0606-1723pt_BR
local.contributor.board2Rados, Gregório Jean Varvakis
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8153758173673961pt_BR
local.contributor.board2Orcidhttps://orcid.org/ 0000-0003-2576-4835pt_BR
local.description.abstractenTangible and intangible resources are responsible for ensuring a sustainable competitive advantage for companies, so social capital, the result of organizational and inter-organizational relationships, and ambidexterity are decisive factors for the development and survival of organizations. However, the impacts that social relationships promote on ambidexterity are unknown. This dissertation proposed to analyze the influence of the structural, relational, and cognitive dimensions of social capital in the ambidexterity strategies of organizations. Then, a survey was applied with 93 respondents and executed a measuring of structural equations. The results showed that, despite the theory exposure that the three dimensions are inherent to social capital, only the cognitive dimension influences organizational ambidexterity. Therefore, it was possible to see that the goals and shared culture among the members of an organization are the most significant factors in maintaining and managing ambidexterity.pt_BR
local.keywordssocial capitalpt_BR
local.keywordsestructuralpt_BR
local.keywordscognitivept_BR
local.keywordsrelationalpt_BR
local.keywordsambidexteritypt_BR
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)pt_BR
local.publisher.programAdministração de Empresaspt_BR
local.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
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