A liderança em projetos : um estudo de caso numa empresa de telecomunicações

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dc.contributor.authorNascimento, Janaína Souza
dc.coverage.spatialUniversidade Presbiteriana Mackenziept_BR
dc.date.accessioned2013-05-10T17:57:56Z
dc.date.available2013-05-10T17:57:56Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractNo mundo competitivo empresarial a gestão de projetos se tornou emergente, é através de um projeto que as empresas podem obter resultados e alcançar suas metas, todavia, neste tipo de atividade torna-se relevante uma liderança, em que a comunicação seja uma das habilidades mais importantes do gestor. Neste trabalho são descritos sobre projetos e sua gestão, liderança, e as habilidades de um gestor de projetos, assim, como é apresentado um estudo de caso por meio de entrevista com uma empresa do segmento de telecomunicações. Assim, um gestor de projetos deve saber trabalhar em equipe, comparti lhar informações e fazer com que os envolvidos nesta atividade se comprometam em prol dos resultados a serem obtidos. Este estudo foi desenvolvido com base em pesquisa bibliográfica, bem como recorre a uma entrevista com empresa do segmento de telecomunicações, cuja conclusão é a de que o líder tem a responsabilidade de criar e manter uma atmosfera onde todos se sintam livres para questionar, procurar por orientações e dar sugestões, ele procura incentivar a equipe a ser aberta, mas, que também saiba desenvolver as atividades em grupo, saiba lidar com as pressões, adapte-se às mudanças, seja proativo, supere os limites, enfim, uma pessoa moderada, flexível e equilibrado.pt_BR
dc.description.abstractIn the enterprise competitive world the project management became emergent, it is through a project that companies can get results and reaching their goals, however, in this type of activity became excellent a leadership, where the communication is one of the abilities most important of the manager. This paper describes about projects and its management, leadership, and the abilities of a project manager, thus, as a study of case by means of interview with a company of the segment of telecommunications are presented. Thus, a manager of projects must know to work in team, to share information and make those participants involved in this activity compromise in favor of the results to be gotten. This study was developed on the basis of research bibliographical, as well as an interview with telecommunications company, whose conclusion is the leader has the responsibility to create and to keep an atmosphere where all feel free to question, to look for orientations and giving suggestions, he looks for stimulating the team to be opened, but, he knows to develop the activities in group, he knows to deal with the pressures, adapted it the changes, either proactive, surpasses the limits, at last, a moderate, flexible and balanced person.pt_BR
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/157
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectComunicação empresarialpt_BR
dc.titleA liderança em projetos : um estudo de caso numa empresa de telecomunicaçõespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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