Projeto empreendedor para a criação de um negócio de consultoria em gestão estratégica no setor jurídico brasileiro

Página do item simplificado
dc.contributor.advisorCaldeira, Adilson
dc.contributor.authorTerada, Victor Bueno
dc.date.accessioned2023-05-08T14:50:26Z
dc.date.available2023-05-08T14:50:26Z
dc.date.issued2023-04-18
dc.description.abstractObjetivo: O projeto tem como objetivo idealizar um modelo de negócio para aproveitamento de oportunidade decorrente da demanda pela qualidade e melhoria contínua em gestão do setor jurídico, envolvendo o planejamento, organização, coordenação e suporte de ações em projetos estruturantes, com visão de operacional e financeira de impulsionar os negócios. Aplicação: Para a concretização do aproveitamento da oportunidade mencionada, idealizou-se o modelo de negócio dedicado à oferta de serviços de consultoria estratégica. Por ser fundamentado em uma proposta de valor delineada a partir de pesquisa efetuada junto ao público-alvo do negócio, o projeto revela aplicabilidade. Com a descrição detalhada do percurso estruturado seguido na elaboração do projeto, apoiada em metodologia científica, espera-se viabilizar sua replicabilidade em situações análogas de ações empreendedoras movidas pela percepção de oportunidades no mercado. Inovação: O negócio proposto busca inovar pela oferta diferenciada de benefícios aos clientes-alvo, mediante fatores como expertise técnica dos executivos com experiência em consultorias estratégicas de grande porte na oferta de serviços segmentada e orientada para o setor jurídico, combinando conhecimento de técnicas de gestão com as profissionais do ramo jurídico. A oferta estruturada e aderente à necessidade dos clientes com diferenciais intrínsecos também reforça a inovação. Complexidade: Desde a demanda pela identificação de oportunidades a partir do conhecimento e compreensão de lacunas estratégicas no mercado até a configuração estrutural de um negócio, sob risco constante de mudanças evolutivas bruscas e incertezas sobre inclinações futuras um projeto empreendedor lida com a complexidade de envolver grande diversidade de aspectos a considerar. Neste projeto, procurou-se lidar com a complexidade na pesquisa mercadológica, entendimento das necessidades latentes com pesquisas e aprofundamento do setor e como estruturar a oferta inicial de serviços ao stakeholder envolvido. À míngua de informações disponíveis sobre o mercado em um nicho específico, como o setor jurídico brasileiro e de consultoria, foram barreiras também importantes a serem superadas. Impacto: Para os stakeholders envolvidos, tem-se um potencial impacto na esfera operacional e financeira como diferencial do cliente dentro do próprio setor jurídico. Ou melhor, a estruturação de uma oferta de serviços de consultoria tem como escopo proporcionar uma oportunidade de transformação para os envolvidos, principalmente na visão de curto e longo prazo em termos de gestão de pessoas, finanças e marketing. Método: O projeto teve como referência metodológica a abordagem desenvolvida por Marcondes, Miguel, Franklin e Perez (2017) para produção de trabalhos aplicados à solução de problemas organizacionais e aproveitamento de oportunidades. Conforme mencionado, principiou-se pelo entendimento da oportunidade no setor jurídico e, em sequência, análise e diagnóstico (quantitativo e qualitativo, vislumbrando a construção de uma proposta de aproveitamento. Posteriormente, elaborou-se um plano de ação estruturado, evidenciando a intervenção realizada e sua respectiva avaliação futura. Buscou-se também construir o trabalho a partir de referências bibliográficas e literatura técnica específica, além de pesquisas internas e externas.pt_BR
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/32631
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.language.isoenpt_BR
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenzie
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUPM
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectconsultoria em gestãopt_BR
dc.subjectinovaçãopt_BR
dc.subjectmercado jurídicopt_BR
dc.subjectoportunidadept_BR
dc.subjectmodelo de negóciopt_BR
dc.titleProjeto empreendedor para a criação de um negócio de consultoria em gestão estratégica no setor jurídico brasileiropt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
local.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/6835364943868036pt_BR
local.contributor.advisorOrcidhttps://orcid.org/0000-0002-3285-7100pt_BR
local.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/2055805486080164pt_BR
local.contributor.board1Miguel, Lilian Aparecida Pasquini
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9330290531104495pt_BR
local.contributor.board1Orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8614-6427pt_BR
local.contributor.board2Shiraishi, Guilherme de Farias
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/1638887486252697pt_BR
local.description.abstractenPurpose: The objective of the project is to devise a business model to take advantage of the opportunity arising from the demand for quality and continuous improvement in the management of the legal sector, involving the planning, organization, coordination and support of actions in structuring projects, with an operational and financial vision of boost business. Practical application: In order to take advantage of the aforementioned opportunity, the business model of a new company dedicated to the provision of strategic consulting services was devised. Because it is based on a value proposition outlined from research carried out with the business's target audience, the project reveals applicability. With a detailed description of the path followed in the preparation of the project, supported by scientific methodology, it is expected to make its replicability possible in similar situations of entrepreneurial actions driven by the perception of opportunities in the market. Innovation: The proposed business seeks to innovate by offering differentiated benefits to target customers, through factors such as the technical expertise of executives who have worked in large strategic consultancies and have knowledge of methodology, as well as specific knowledge of the legal sector with experience in possible obstacles. The structured offer that adheres to the customer's needs with intrinsic differentials also reinforces innovation. Complexity: From the demand for identifying opportunities from the knowledge and understanding of strategic gaps in the market to the structural configuration of a business, under constant risk of sudden evolutionary changes and uncertainties about future trends, an entrepreneurial project deals with the complexity of involving a great diversity of aspects to consider. In this project, an attempt was made to deal with the complexity in understanding the needs and latent pains of the sector and how to structure the initial offer to the stakeholder involved. The lack of available information about the market in a specific niche, such as the Brazilian legal and consulting sector, were also important barriers to be overcome. Impact: For the stakeholders involved, there is a potential impact on the operational and financial sphere as a customer differential within the legal sector itself. Or rather, the structuring of an offer of consulting services has the scope to provide an opportunity for transformation for those involved, mainly in the short and long term in terms of people management, finance and marketing. Method: The project had as a methodological reference the approach developed by Marcondes, Miguel, Franklin and Perez (2017) for the production of works applied to the solution of organizational problems and taking advantage of opportunities. As mentioned, it began with understanding the opportunity in the legal sector and, in sequence, analysis and diagnosis (quantitative and qualitative, envisioning the construction of a proposal for use. Subsequently, a guaranteed action plan was elaborated, evidencing the intervention carried out We also sought to build the work from bibliographical references and specific technical literature, in addition to internal and external research.pt_BR
local.keywordsmanagement consultancypt_BR
local.keywordslegal marketpt_BR
local.keywordsopportunitypt_BR
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)pt_BR
local.publisher.programAdministração do Desenvolvimento de Negóciospt_BR
local.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
Arquivos
Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
VICTOR BUENO TERADA_Versão final.pdf
Tamanho:
1.64 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Victor Bueno Terada
Baixar
Licença do Pacote
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
license.txt
Tamanho:
1.95 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição:
Baixar
Coleções
Administração do Desenvolvimento de Negócios (Mestrado Profissional) - Dissertações - CCSA Higienópolis