Mulheres gerentes: construindo as identidades de gênero no trabalho

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dc.contributor.advisorHanashiro, Darcy Mitiko Moript_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8193396073610884por
dc.contributor.authorSilveira, Nereida Salette Paulo dapt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5768028709589994por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:30:41Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:02:37Z
dc.date.available2010-12-08pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:02:37Z
dc.date.issued2010-11-09pt_BR
dc.description.abstractO presente estudo buscou investigar como as identidades de gênero de mulheres em posição gerencial são construídas no trabalho por meio das interações. Nas sociedades contemporâneas as mulheres estão alcançando postos cada vez mais altos na hierarquia das organizações. Embora haja um consenso de que a construção da identidade de gênero seja um processo negociado com o ambiente, é ainda pouco explorado como esse processo ocorre no ambiente organizacional. Alguns estudos apontam que ao avançarem profissionalmente as mulheres se masculinizam, buscando adaptar-se aos modelos masculinos prevalentes na maioria das organizações. Contrariamente, outras investigações evidenciam que a maior representação de mulheres em níveis hierárquicos superiores das organizações leva a uma feminização das concepções de gerenciamento, à redução dos estereótipos de papéis sexuais e a relações de gênero menos problemáticas. O estudo não partiu de uma hipótese, e sim de uma pesquisa exploratória, buscando compreender que elementos podem estar presentes nesse processo e como se relacionam entre si. Para tanto optamos por uma abordagem metodológica qualitativa fundamentada nos dados (Grounded Theory) orientada pelo referencial teórico do interacionismo simbólico estrutural. Os dados foram obtidos a partir de entrevistas de profundidade com 13 mulheres em posição gerencial em empresas de médio e grande porte no estado de São Paulo. A análise comparativa dos dados possibilitou a proposição de um modelo que traz a necessidade de lidar com as concepções e experiências em torno da maternidade como elemento central na construção de múltiplas identidades de gênero. Esse processo, intermediado pela contínua e dinâmica autoavaliação de autoeficácia no desempenho das identidades de papel, fornece condições para a reconfiguração de significados e identidades.por
dc.description.sponsorshipFundo Mackenzie de Pesquisapt_BR
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationSILVEIRA, Nereida Salette Paulo da. Mulheres gerentes: construindo as identidades de gênero no trabalho. 2010. 193 f. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2010.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23168
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectidentidade de gêneropor
dc.subjectmulheres gerentespor
dc.subjectinteracionismo simbólico estruturalpor
dc.subjectmaternidadepor
dc.subjectpor
dc.subjectgender identityeng
dc.subjectmanager womeneng
dc.subjectstructural symbolic interactionismeng
dc.subjectgrounded theoryeng
dc.subjectmotherhoodeng
dc.subjecteng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2767/Nereida%20Silveira.pdf.jpg*
dc.titleMulheres gerentes: construindo as identidades de gênero no trabalhopor
dc.typeTesepor
local.contributor.board1Angelo, Margarethpt_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2375891930563360por
local.contributor.board2Tonelli, Maria Josépt_BR
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8146874185762544por
local.contributor.board3Teixeira, Maria Luisa Mendespt_BR
local.contributor.board3Latteshttp://lattes.cnpq.br/2179893747302901por
local.contributor.board4Melo, Marlene Catarina de Oliveira Lopespt_BR
local.contributor.board4Latteshttp://lattes.cnpq.br/2617826384762567por
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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