Explorando a aprendizagem intergeracional reversa no local de trabalho e as relações com suas barreiras e facilitador
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Tipo
Tese
Data de publicação
2022-11-03
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Cunha, Janine Silva Nascimento
Orientador
Bido, Diógenes de Souza
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Hanashiro, Darcy Mitiko Mori
Silva, Anielson Barbosa da
Teixeira, Maria Luisa Mendes
Guedes, Liliana Vasconcellos
Silva, Anielson Barbosa da
Teixeira, Maria Luisa Mendes
Guedes, Liliana Vasconcellos
Programa
Administração de Empresas
Resumo
Esta tese objetiva analisar as barreiras para a aprendizagem intergeracional reversa e seu
efeito, em conjunto, com a motivação para o desenvolvimento profissional na
aprendizagem intergeracional reversa no local de trabalho (AIG reversa). Para tanto, foi
proposto desenvolver e validar uma escala para mensurar as barreiras para AIG reversa e
outra para a AIG reversa, desenvolver um modelo estrutural com a AIG reversa como
variável dependente e mensurar o efeito moderador do contato intergeracional positivo
na relação das barreiras com a aprendizagem intergeracional reversa no local de trabalho.
A pesquisa foi realizada com profissionais de idades acima dos 40 anos, aqui
denominados de trabalhadores mais velhos, que trabalham com profissionais com idades
abaixo dos 30 anos, aqui denominados trabalhadores mais jovens. As escalas foram
desenvolvidas e aplicadas a uma amostra com 109 respostas válidas. Foram realizadas
estatísticas básicas, análise fatorial exploratória, modelagem de equações estruturais para
a avaliação da validade convergente, discriminante e confiabilidade e dos coeficientes
dos modelos estruturais. Os resultados evidenciaram que o aprendizado sobre a empresa
em que trabalha, especificamente quanto às funcionalidades tecnológicas são as mais
recorrentes. As barreiras que impedem a aprendizagem intergeracional reversa se
apresentaram em um nível baixo na presente amostra e as que tiveram relação com a AIG
reversa foram: falta de abertura para aprendizagem e ambiente organizacional
inadequado; barreira pessoal e barreira organizacional respectivamente. O facilitador
motivação para o desenvolvimento profissional apresentou influência positiva na AIG
reversa. Já o contato intergeracional positivo no local de trabalho não apresentou
influência significativa na relação das barreiras com a AIG reversa. Ao final, são
apresentadas as contribuições à literatura, para a gestão e para futuras pesquisas.
Descrição
Palavras-chave
aprendizagem intergeracional reversa , barreiras para aprendizagem intergeracional , motivação para o desenvolvimento profissional , diversidade no local de trabalho