A inovação de processos na gestão de contratos em uma instituição educacional
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Tipo
Dissertação
Data de publicação
2023-02-06
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Barreto, Roseli Oliveira Damiani
Orientador
Medeiros Junior, Alberto de
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Caldeira, Adilson
Haber , Jabra
Haber , Jabra
Programa
Administração do Desenvolvimento de Negócios
Resumo
Assunto: esse texto descreve a ação intervencionista para a solução do problema de melhorar
constantemente o processo de elaboração, análise, execução e gestão de contratos celebrados
pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie e suas mantidas, por meio de uma plataforma digital,
por conseguinte oferecer maior segurança jurídica nas transações realizados no departamento
da Consultoria Jurídica – COJUR.
Aplicação: como solução, foi proposta a adoção de um módulo de Gestão de Contratos a partir
da revisão das atividades existentes, possibilitando a criação de processos, métodos, fluxos de
trabalhos, modelos de contratos, condução de melhores práticas de mercado, redução de custos,
redução de riscos, base única de dados, permitindo garantir uma solução adequada e flexível às
especificidades da Instituição.
Inovação: o modelo proposto apresenta inovação de gestão em processos por meio da tecnologia aplicada, visando obter as melhores práticas do mercado, quanto à elaboração, análise, execução e gestão de contratos. Espera-se que, com essa solução, a Instituição consiga aprimorar
constantemente seu processo de gestão de contratos, ampliando sua vantagem competitiva.
Impacto: possibilitou maior visibilidade do departamento da consultoria jurídica, sendo reconhecida pela Instituição, como uma área de apoio estratégico, uma vez que atua de forma a
manter sempre um diligente e preventivo aconselhamento jurídico e orientação dos direitos e
interesses da instituição, por meio da elaboração, análise, execução e gestão de contratos firmados pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie e suas mantidas. Ainda neste sentido, o impacto
para a Instituição reside na possibilidade de replicação da solução, não só para as unidades
acadêmicas e administrativas, como também para as unidades de saúde da Instituição.
Complexidade: a complexidade deu-se decorrente da diversidade de stakeholders envolvidos
no processo decisório; resistência a mudanças no ambiente organizacional; grande número de
áreas internas envolvidas no processo; sendo que elas são subordinadas às gestões distintas
(Mantenedora e Mantidas) dificultando assim ações e processos como de sensibilização e engajamento no desenvolvimento do projeto, impactando diretamente a performance do projeto.
Método e procedimentos: a metodologia adotada na solução de um problema foi baseada na
Metodologia para trabalhos práticos e aplicados, de Marcondes, Miguel, Franklin e Perez
(2017). Valeu-se, ainda, da técnica de coleta de dados e utilizou-se também o método qualitativo com a aplicação de entrevista aos envolvidos no processo.
Descrição
Palavras-chave
inovação em processos , vantagem competitiva , gestão de contratos , segurança jurídica