Modelo dos indicadores ESG em uma empresa de construção civil Brasileira

Carregando...
Imagem de Miniatura
Tipo
Dissertação
Data de publicação
2023-02-09
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Rodrigues, Gustavo Araujo
Orientador
Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Geron, Cecilia Moraes Santostaso
Oro, Ieda Margarete
Arruda, Corinto Lucca
Programa
Controladoria e Finanças Empresariais
Resumo
Objetivo do Trabalho: Através de uma abordagem intervencionista, criar um modelo dos indicadores ESG – Environmental, Social and Governance em uma empresa de construção civil brasileira. Como objetivo específico, pretendeu-se com o estudo: (i) identificar a materialidade ESG na empresa de construção civil, (ii) desenvolver KPIs atrelados ao negócio que permitam avaliar sua implementação no processo de gestão e decisório de uma empresa e (iii) interpretar os aprendizados decorrentes da criação do modelo de indicadores ESG. Metodologia: O método utilizado é o qualitativo e quanto ao procedimento técnico foi utilizado a pesquisa-ação (intervencionista), pois buscou-se a resolução de problemas organizacionais mediante a aplicação de indicadores ESG na empresa. A Companhia objeto do estudo é do setor de construção civil pesada e o referencial teórico está calcado na teoria dos stakeholders (teoria principal), onde a teoria da legitimidade e a teoria da divulgação (teorias auxiliares) exercem “pressão” sobre a teoria dos stakeholders. Com relação aos modelos foram utilizados alguns frameworks de sustentabilidade (ODS e ISE B3) que auxiliaram no desenvolvimento dos indicadores ESG, bem como o modelo de PMS de Ferreira e Otley (2009) e o modelo de gestão de mudança planejada de Van de Ven e Sun (2011). Resultados: Como resultado final desta pesquisa foi possível determinar a proposta inovadora de implementação prática composta por 17 (dezessete) indicadores ESG para a Companhia objeto deste estudo, com uma metodologia de cálculo, materialidade associada, periodicidade de medição e associação de um ou mais ODSs (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável), reforçando a importância e a fortaleza desses indicadores. Como aprendizado no processo de implantação do modelo de indicadores ESG, não foi possível a utilização do framework GRI (Global Reporting Initiative) nesta Companhia, modelo comumente utilizado pela maioria das empresas para modelagem da materialidade ESG, em função de uma decisão estratégica e face ao momento atual da Companhia, o que acarretou uma mudança de rumo na metodologia inicialmente prevista. No entanto, os frameworks utilizados supriram essa necessidade e permitiram a definição da materialidade alinhada aos objetivos estratégicos da Companhia, sem acarretar prejuízos na continuidade do desenvolvimento do modelo ESG. Implicações Práticas: Esta pesquisa constitui uma referência para modelagem de indicadores ESG em uma empresa de construção civil. As implicações práticas atingem: (i) para a Companhia, a implantação do modelo dos indicadores ESG permitirá que os diversos stakeholders tenham acesso às informações, não apenas financeiras e contábeis, mas também aquelas relacionadas ao ESG, ampliando a transparência e contribuindo para aumentar o valor da marca no mercado e assegurar um melhor posicionamento da empresa; (ii) para o setor de construção civil, a implantação do modelo dos indicadores ESG abarca a aplicação de boas práticas em empreendimentos sustentáveis, colocando em evidência a necessidade de preservação do meio ambiente e investimento no bem-estar da sociedade, com a construção de empreendimentos com responsabilidade social. Originalidade e Contribuições: Este trabalho tem como principal contribuição acadêmica a criação de um framework de indicadores para uma construtora nas três dimensões do ESG: ambiental, social e governança. Este framework terá o objetivo de identificar a materialidade ESG de uma empresa de construção civil e criar indicadores que contribuam para o processo de gestão e decisório de uma empresa do setor de construção civil. A pesquisa inova em trazer o modelo de PMS de Ferreira e Otley (2009) e o modelo de gestão de mudança planejada de Van de Ven e Sun (2011) atrelados aos frameworks de sustentabilidade (ODS e ISE B3) para obtenção da materialidade e derivação dos indicadores ESG.
Descrição
Palavras-chave
ESG – ambiental , social e governança , sustentabilidade , indicadores , kpis , construção civil
Assuntos Scopus
Citação