Modelo dos indicadores ESG em uma empresa de construção civil Brasileira
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Tipo
Dissertação
Data de publicação
2023-02-09
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Rodrigues, Gustavo Araujo
Orientador
Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Geron, Cecilia Moraes Santostaso
Oro, Ieda Margarete
Arruda, Corinto Lucca
Oro, Ieda Margarete
Arruda, Corinto Lucca
Programa
Controladoria e Finanças Empresariais
Resumo
Objetivo do Trabalho: Através de uma abordagem intervencionista, criar um modelo dos
indicadores ESG – Environmental, Social and Governance em uma empresa de construção civil
brasileira. Como objetivo específico, pretendeu-se com o estudo: (i) identificar a materialidade
ESG na empresa de construção civil, (ii) desenvolver KPIs atrelados ao negócio que permitam
avaliar sua implementação no processo de gestão e decisório de uma empresa e (iii) interpretar
os aprendizados decorrentes da criação do modelo de indicadores ESG.
Metodologia: O método utilizado é o qualitativo e quanto ao procedimento técnico foi utilizado
a pesquisa-ação (intervencionista), pois buscou-se a resolução de problemas organizacionais
mediante a aplicação de indicadores ESG na empresa. A Companhia objeto do estudo é do setor
de construção civil pesada e o referencial teórico está calcado na teoria dos stakeholders (teoria
principal), onde a teoria da legitimidade e a teoria da divulgação (teorias auxiliares) exercem
“pressão” sobre a teoria dos stakeholders. Com relação aos modelos foram utilizados alguns
frameworks de sustentabilidade (ODS e ISE B3) que auxiliaram no desenvolvimento dos
indicadores ESG, bem como o modelo de PMS de Ferreira e Otley (2009) e o modelo de gestão
de mudança planejada de Van de Ven e Sun (2011).
Resultados: Como resultado final desta pesquisa foi possível determinar a proposta inovadora
de implementação prática composta por 17 (dezessete) indicadores ESG para a Companhia
objeto deste estudo, com uma metodologia de cálculo, materialidade associada, periodicidade
de medição e associação de um ou mais ODSs (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável),
reforçando a importância e a fortaleza desses indicadores. Como aprendizado no processo de
implantação do modelo de indicadores ESG, não foi possível a utilização do framework GRI
(Global Reporting Initiative) nesta Companhia, modelo comumente utilizado pela maioria das
empresas para modelagem da materialidade ESG, em função de uma decisão estratégica e face
ao momento atual da Companhia, o que acarretou uma mudança de rumo na metodologia
inicialmente prevista. No entanto, os frameworks utilizados supriram essa necessidade e
permitiram a definição da materialidade alinhada aos objetivos estratégicos da Companhia, sem
acarretar prejuízos na continuidade do desenvolvimento do modelo ESG.
Implicações Práticas: Esta pesquisa constitui uma referência para modelagem de indicadores
ESG em uma empresa de construção civil. As implicações práticas atingem: (i) para a
Companhia, a implantação do modelo dos indicadores ESG permitirá que os diversos
stakeholders tenham acesso às informações, não apenas financeiras e contábeis, mas também
aquelas relacionadas ao ESG, ampliando a transparência e contribuindo para aumentar o valor
da marca no mercado e assegurar um melhor posicionamento da empresa; (ii) para o setor de
construção civil, a implantação do modelo dos indicadores ESG abarca a aplicação de boas
práticas em empreendimentos sustentáveis, colocando em evidência a necessidade de
preservação do meio ambiente e investimento no bem-estar da sociedade, com a construção de
empreendimentos com responsabilidade social.
Originalidade e Contribuições: Este trabalho tem como principal contribuição acadêmica a
criação de um framework de indicadores para uma construtora nas três dimensões do ESG:
ambiental, social e governança. Este framework terá o objetivo de identificar a materialidade
ESG de uma empresa de construção civil e criar indicadores que contribuam para o processo
de gestão e decisório de uma empresa do setor de construção civil. A pesquisa inova em trazer
o modelo de PMS de Ferreira e Otley (2009) e o modelo de gestão de mudança planejada de
Van de Ven e Sun (2011) atrelados aos frameworks de sustentabilidade (ODS e ISE B3) para
obtenção da materialidade e derivação dos indicadores ESG.
Descrição
Palavras-chave
ESG – ambiental , social e governança , sustentabilidade , indicadores , kpis , construção civil