Uma investigação do alinhamento estratégico nas empresas do setor de bens de capital - mecânicos
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Tipo
Projeto de Pesquisa
Data de publicação
2010-02-23
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Moori, Roberto Giro
Orientador
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Programa
Resumo
Objetivo principal
Avaliar o impacto do alinhamento estratégico nas medidas de desempenho logístico e financeiro. Neste caso espera-se que as empresas (mainstream) de melhor alinhamento obtenham desempenho financeiro e logístico superior às empresas (mainstream) que não são alinhadas.
Objetivos específicos
a)Identificar as prioridades competitivas de suprimentos nas empresas clientes sob o ponto de vista do seu gestor;
b)Identificar as prioridades competitivas de vendas nas empresas fornecedoras sob o ponto de vista do seu gestor;
c)Identificar as prioridades competitivas de vendas para as empresas clientes, de suprimentos para as empresas fornecedoras sob o ponto de vista do gestor na empresa (mainstream);
d)Identificar a estratégias empresariais (corporativa, de unidades de negócios e de operações) na empresa (mainstream) sob o ponto de vista do seu gestor;
e)Identificar as capabilidades operacionais (ativos tangíveis e intangíveis) na empresa (mainstream) sob o ponto de vista do seu gestor;
f)Identificar as medidas de desempenho financeiro e logístico na empresa (mainstream) sob o ponto de vista do seu gestor;
g)Analisar o alinhamento estratégico externo da empresa (mainstream) com os fornecedores e clientes por meio do cruzamento das informações identificadas nos itens a, b e c;
h)Analisar o alinhamento estratégico interno à empresa (mainstream) por meio do cruzamento das informações identificadas nos itens c e d;
i)Analisar o alinhamento interno à empresa (mainstream) entre as estratégias empresariais e as capabilidades operacionais por meio do cruzamento das informações identificadas nos itens d e e;
j)Testar as hipóteses do alinhamento estratégico, simultâneamente (envolvendo os itens de a a f), entre empresas clientes, empresas fornecedoras e empresa (mainstream);
k)identificar as variáveis condutoras e preponderantes que sustentam o alinhamento estratégico da empresa com seus fornecedores e clientes imediatos (de primeira camada ou dyadic).
Descrição
Palavras-chave
bens de capital , manufatura , estratégias , operações , suprimentos , capabilidade