Uma investigação do alinhamento estratégico nas empresas do setor de bens de capital - mecânicos
dc.contributor.author | Moori, Roberto Giro | por |
dc.date.accessioned | 2016-11-29T22:23:12Z | |
dc.date.available | 2016-11-29T22:23:12Z | |
dc.date.issued | 2010-02-23 | por |
dc.description.abstract | Objetivo principal Avaliar o impacto do alinhamento estratégico nas medidas de desempenho logístico e financeiro. Neste caso espera-se que as empresas (mainstream) de melhor alinhamento obtenham desempenho financeiro e logístico superior às empresas (mainstream) que não são alinhadas. Objetivos específicos a)Identificar as prioridades competitivas de suprimentos nas empresas clientes sob o ponto de vista do seu gestor; b)Identificar as prioridades competitivas de vendas nas empresas fornecedoras sob o ponto de vista do seu gestor; c)Identificar as prioridades competitivas de vendas para as empresas clientes, de suprimentos para as empresas fornecedoras sob o ponto de vista do gestor na empresa (mainstream); d)Identificar a estratégias empresariais (corporativa, de unidades de negócios e de operações) na empresa (mainstream) sob o ponto de vista do seu gestor; e)Identificar as capabilidades operacionais (ativos tangíveis e intangíveis) na empresa (mainstream) sob o ponto de vista do seu gestor; f)Identificar as medidas de desempenho financeiro e logístico na empresa (mainstream) sob o ponto de vista do seu gestor; g)Analisar o alinhamento estratégico externo da empresa (mainstream) com os fornecedores e clientes por meio do cruzamento das informações identificadas nos itens a, b e c; h)Analisar o alinhamento estratégico interno à empresa (mainstream) por meio do cruzamento das informações identificadas nos itens c e d; i)Analisar o alinhamento interno à empresa (mainstream) entre as estratégias empresariais e as capabilidades operacionais por meio do cruzamento das informações identificadas nos itens d e e; j)Testar as hipóteses do alinhamento estratégico, simultâneamente (envolvendo os itens de a a f), entre empresas clientes, empresas fornecedoras e empresa (mainstream); k)identificar as variáveis condutoras e preponderantes que sustentam o alinhamento estratégico da empresa com seus fornecedores e clientes imediatos (de primeira camada ou dyadic). | por |
dc.identifier.uri | http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/14600 | |
dc.publisher | Instituto Presbiteriano Mackenzie | por |
dc.subject | bens de capital | por |
dc.subject | manufatura | por |
dc.subject | estratégias | por |
dc.subject | operações | por |
dc.subject | suprimentos | por |
dc.subject | capabilidade | por |
dc.title | Uma investigação do alinhamento estratégico nas empresas do setor de bens de capital - mecânicos | por |
dc.type | Projeto de Pesquisa | por |
local.publisher.department | CCSA - Centro de Ciências Sociais e Aplicadas - Administração | por |
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