Os fatores humanos na produtividade organizacional

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dc.contributor.advisorSilva, Adilson Aderito da
dc.contributor.authorMartins, Helena Gagine Borges
dc.date.accessioned2022-10-15T16:58:37Z
dc.date.available2022-10-15T16:58:37Z
dc.date.issued2022-08-15
dc.description.abstractAssunto: O objetivo deste trabalho consiste em desenvolver um processo de gestão de pessoas capaz de potencializar a produtividade por meio da atuação nos fatores humanos que impactam no resultado de uma empresa, gerando economia, eficiência e a redução de custos. Aplicação: O processo mostrou-se eficiente em empresas de médio e grande portes e está baseado em dois pilares: um deles pautado na eficiência em custos, ganhos financeiros e rentabilidade; o outro, nos aspectos humanos e comportamentais da produtividade organizacional, com embasamento teórico em correntes da Psicologia e na Teoria dos Custos de Transação. Tal desenvolvimento tem como base a experiência profissional de mais de 15 anos de atuação em empresas de diversos segmentos e portes, desenvolvendo estudos de mercado, avaliação e desenhos de estruturas organizacionais, valorização de posições frente ao mercado, além de custos e orçamento da força de trabalho de uma empresa. Apoia-se, ainda, em estudos teóricos ligados à produtividade e em pesquisas exploratórias com gestores e empresários sobre o desenvolvimento desta oportunidade, envolvendo a área de Recursos Humanos, mais especificamente a área de Remuneração, cuja atuação é voltada para análise de performance e impacto no resultado. Inovação: No mercado, é pouco comum encontrarem-se métodos humanizados para gerar eficiências financeiras e levar em conta o capital humano, apesar de complexo, é a inovação proposta aqui. Complexidade: Quando se fala em corte de custos, logo se pensa em corte de pessoas, sem uma visão mais ampla dos fatos ou sem que se identifique a real causa de um problema relacionado à gestão de custos. Por outro lado, há potencial de atingimento de resultados a partir de incentivos para o desenvolvimento das habilidades do ser humano em sua plenitude, assim, a complexidade da aplicação do processo está em equacionar a redução de custos e o aumento da produtividade, sem que o corte de custo direto em pessoas reflita na redução do potencial humano.pt_BR
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/30774
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenzie
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUPM
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectprodutividadept_BR
dc.subjectcustospt_BR
dc.subjectmotivaçãopt_BR
dc.subjectcomportamentopt_BR
dc.subjectrecursos humanospt_BR
dc.titleOs fatores humanos na produtividade organizacionalpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
local.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3999075737061835pt_BR
local.contributor.advisorOrcidhttps://orcid.org/0000-0001-7029-0742pt_BR
local.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/5668829911204955pt_BR
local.contributor.board1Costa, Luciano Venelli
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1794814305551650pt_BR
local.contributor.board1Orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9811-1582pt_BR
local.contributor.board2Dias, Mariana Pires
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5894829953098829pt_BR
local.contributor.board2Orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1627-2812pt_BR
local.description.abstractenSubject: The objective of this work is to develop a method of people management capable of boosting productivity, generating savings, efficiency and cost reduction, identifying and acting directly on human factors. Application: The method proved to be efficient in medium and large companies, also is based on two pillars: one of them based on cost efficiency, financial gains and profitability; the other, in the human and behavioral aspects of organizational productivity, with theoretical basis in currents of psychology and the Transaction Cost Theory. Such development is based on the professional experience of over 15 years of experience in companies of different segments and sizes, developing market studies, evaluation and design of organizational structures, valuing positions in the market, in addition to costs and budget of the strength of work of a company. It is also supported by theoretical studies related to productivity and exploratory research with managers and entrepreneurs on the development of this opportunity, involving the area of Human Resources, more specifically the area of remuneration, aimed at analyzing performance and impact on results. Innovation: At the market it is uncommon to find humanized methods to generate financial efficiencies and considering the human capital, despite complex, is an innovation proposal here. Complexity: When it comes to cost cutting, the immediately thoughts are related about cutting people, without a broader view of the facts or without identifying the real cause of the cost management problem. On the other hand, there is potential to achieve results based on incentives for the development of human abilities in their fullness, then, the complexity of this method application is the balance between costs decrease and productivity increase without the direct cost cut in people being reflected in the reduction of human potential.pt_BR
local.keywordsproductivitypt_BR
local.keywordscostspt_BR
local.keywordsmotivationpt_BR
local.keywordsbehaviorpt_BR
local.keywordshuman resourcespt_BR
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)pt_BR
local.publisher.programAdministração do Desenvolvimento de Negóciospt_BR
local.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
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