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Navegando Faculdade de Computação e Informática (FCI) por Assunto "agile methods"
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- TCCFatores que influenciam na escolha da metodologia ágil: análise comparativa entre SCRUM e KANBANTakayama, Marcelo (2024-06-05)
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Agile software development has emerged as an effective approach to address the dynamics and variable demands of modern information technology projects. In this context, methodologies such as Scrum and Kanban provide adaptive frameworks that may be more or less suitable depending on a variety of project-related factors. This study investigates the factors that influence the choice between these methodologies in software development environments. The work presents a theoretical framework and a field survey conducted through a questionnaire distributed to professionals who are either familiar or unfamiliar with these agile methodologies. The collected data indicate that the decision on which methodology to adopt is influenced not only by project characteristics such as scope and deadlines but also by the expertise and personal preferences of the development team. - TCCGerenciamento de projetos: utilização de métodos ágeis em equipes geograficamente remotasSantos, Bruna Castellani Agante dos; Santos, Mariana Gomes (2019-11)
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No nosso artigo vamos abordar o tema de metodologia ágil, provando que é possível ter equipes geograficamente distribuídas trabalhando em conjunto em um projeto. Nossa intenção é apresentar a possibilidade de encontrar fortes talentos, agregando valor a equipe, mesmo trabalhando em locais distintos, mostrando que o desafio da distância e fuso horário não é um impeditivo para concluir com louvor a entrega de um projeto. Em 2001, em uma cúpula de 17 líderes de pensamento de metodologias de programação, ela foi definida em quatro valores principais capturados no Manifesto Ágil. O primeiro valor afirma: "Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas". Nos anos anteriores à adoção do Agile, havia uma crença comum de que isso exigia que as equipes trabalhassem próximas umas das outras. Esse pensamento impediu as empresas de usar o Agile, pensando que não é possível que os funcionários trabalhem juntos em mais de um local e fuso horário.Atualmente, a maioria das empresas distribui equipes que trabalham em projetos o tempo todo.O objetivo deste estudo é abordar e fundamentar a hipótese sobre fatores importantes a serem usados na implementação de métodos de design ágil em equipes distribuídas globalmente.