O presente trabalho aborda o processo de gerenciamento de obras residenciais de
médio e alto padrão, que vem sendo adotado por empresas construtoras de
pequeno porte e que não fazem uso de sistemas de gerenciamento eletrônico
específicos para o setor. Analisa as soluções adotadas por essas construtoras para
evitar possíveis patologias ocorridas nos diversos serviços que fazem parte do
processo de construção, sendo eles apresentados aqui em quatro etapas: sistema
de fundação e estrutura, sistema de vedação, sistemas de revestimentos /
acabamentos e instalações. Sugere modelos de ferramentas de gestão, tendo com
principal finalidade o apoio ao engenheiro ou arquiteto responsável direto no
acompanhamento de execução, de modo a monitorar e controlar o prazo, custo,
qualidade e segurança dos processos construtivos em cada etapa. Conclui definindo
a importância da utilização de ferramentas de gestão para melhoria da qualidade
das obras residenciais de médio e alto padrão.
Atualmente as empresas da construção tem mostrado uma diminuição da equipe ao mesmo tempo em que ocorre a necessidade de especialização técnica. Diante disto, este trabalho busca analisar a importância do processo de gerenciamento em busca de projetos com resultados mais satisfatórios para todos os envolvidos, sejam eles o cliente, os projetistas, os colaboradores, os gerenciadores ou os construtores.
