Auresco, Lucas Bortoloni; Freitas, Manuela de Sousa; Bertozzi, Marcelo Xavier (2019-06)
Escola de Engenharia (EE)
O presente trabalho se trata da aplicação do método de custeio ABC em uma distribuidora de
papel de parede de médio porte familiar, a fim de organizar e entender as oportunidades para
propiciar uma gestão eficiente e gerar maiores ganhos econômicos para a organização. Em
primeiro lugar, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre processos, qualidade e
contabilidade. Em seguida, o mapeamento de processos permitiu visualizar a estrutura de custos
e consumo de recursos. Os custos e despesas totais foram identificados e gráficos de Pareto
foram construídos para identificar os recursos e atividades que necessitavam de maior atenção.
Foi verificado que a fórmula adotada até então pela empresa para a formulação dos preços de
venda não incluía os custos indiretos. Através da aplicação do método de custeio ABC, a
gerência teve uma visão mais clara de atividades e processos, identificando com facilidade e
rapidez a origem dos custos da empresa e como os produtos os absorvem.
