Esta monografia contempla a apresentação da metodologia PMI citando brevemente suas
áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos,
Comunicações, Riscos e Aquisições. Também é apresentada a metodologia Scrum e seus
principais conceitos, entre eles os papéis dos membros da equipe, sua estrutura e técnicas para
controle do projeto. Após o conhecimento das metodologias, uma descrição mais detalhada é
feita com relação ao gerenciamento de riscos, abordando temas como planejamento,
identificação, análise quantitativa, análise qualitativa, resposta e monitoramento e controle de
riscos, explorando diversas técnicas e ferramentas para se utilizar durante o processo. Após
abordar as metodologias PMI e Scrum e o gerenciamento de riscos, a monografia demonstra
um caso de uso das metodologias PMI e Scrum combinadas durante o gerenciamento de
riscos de um projeto. É explicado também os motivos que levaram a essa combinação de
metodologias, os itens utilizados de cada metodologia e exemplos da maneira como os riscos
foram tratados.
