A conversão do conhecimento como fonte de obtenção de vantagem competitiva sustentável na perspectiva da Resource-Based View

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dc.contributor.advisorPopadiuk, Silviopt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1784002683973468por
dc.contributor.authorRicciardi, Giancarlopt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/3372978359855853por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:26:36Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:04:13Z
dc.date.available2007-08-02pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:04:13Z
dc.date.issued2006-12-14pt_BR
dc.description.abstractO presente estudo analisou a existência de vantagem competitiva sustentável na perspectiva da Resource-Based View (RBV), tomando como base a gestão do conhecimento, mais precisamente os métodos de conversão do conhecimento definidos pelo modelo SECI de Nonaka e Takeuchi (2004). O embasamento teórico apresentado aponta o modelo SECI como vetor para a obtenção de vantagem competitiva sustentável na perspectiva da RBV já que, por meio deste, as empresas obtêm novos conhecimentos que serão aplicados no processo de tomada de decisão (CHOO, 2003). Desta forma, por meio de estudo de campo, este trabalho objetivou identificar a convergência da visão de gestores sobre a vantagem competitiva sustentável originada a partir do modelo SECI e do postulado teórico sobre o tema. Pela análise estatística de dados coletados por 200 questionários, concluiu-se que a visão do gestor é divergente dos indicadores conceituais que qualificam o modelo SECI como vetor de vantagem competitiva sustentável na perspectiva da RBV. Em decorrência da análise realizada, identificou-se que o modelo SECI pode, se tanto, ser qualificado como fonte de vantagem competitiva, porém não sustentável, caracterizando clara contradição em relação às teorias sobre o tema. O estudo representa importante conclusão que deve ser alvo de análises mais aprofundadas que objetivem o esclarecimento da contradição estabelecida e para que se obtenha melhor compreensão a respeito de suas origens e implicações.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationRICCIARDI, Giancarlo. A conversão do conhecimento como fonte de obtenção de vantagem competitiva sustentável na perspectiva da Resource-Based View. 2006. 134 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2006.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23526
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectvantagem competitiva sustentávelpor
dc.subjectconversão do conhecimentopor
dc.subjectResource-Based Viewpor
dc.subjectModelo SECIpor
dc.subjectsustainable competitive advantageeng
dc.subjectknowledge conversioneng
dc.subjectResource-Based Vieweng
dc.subjectSECI modeleng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2953/Giancarlos%20Ricciardi.pdf.jpg*
dc.titleA conversão do conhecimento como fonte de obtenção de vantagem competitiva sustentável na perspectiva da Resource-Based Viewpor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Bataglia, Walterpt_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1501003319291177por
local.contributor.board2Yong, Chu Shaopt_BR
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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