A influência da capacidade absortiva individual no comportamento inovador no trabalho

dc.contributor.advisorBido, Diógenes de Souza
dc.contributor.authorFrate, Flávia
dc.date.accessioned2022-04-05T13:51:41Z
dc.date.available2022-04-05T13:51:41Z
dc.date.issued2021-12-15
dc.description.abstractOs cenários corporativos, por se apresentarem dinâmicos, competitivos e em constante mutação, requerem estudos que tratam da sobrevivência das empresas nesse contexto. Uma das áreas que colaboram nesse sentido é a Aprendizagem Organizacional, e mais especificamente a Capacidade Absortiva Individual (CAI). A CAI é um processo que significa adquirir e assimilar conhecimentos localizados no ambiente externo de uma empresa por seus colaboradores, é a capacidade absortiva potencial individual (CAP-ind), para que na sequência, seja transformado e aplicado no ambiente interno pelos mesmos colaboradores, capacidade absortiva de realização individual (CAR-ind). Assim, os colaboradores conseguem aprender com o ambiente externo, por meio do benchmarking por exemplo, e trazer soluções para a corporação. Dessa forma, segundo estudos mencionados no referencial teórico, quando esse processo da CAI acontece, há geração do Comportamento Inovador no Trabalho (CIT). Outras hipóteses também foram estudadas com construtos que antecedem a CAI, a Motivação Intrínseca (MI) e a Diversidade de Conhecimento Prévio (DCP), além de uma moderadora, a Autonomia no Trabalho (AT) entre CAR-ind e CIT. Essas hipóteses foram testadas por meio de uma abordagem quantitativa, com dados coletados com 193 participantes, entre supervisores e coordenadores do Metrô de São Paulo. As análises foram realizadas no software SmartPLS 3.3.2. Das nove hipóteses, seis foram suportadas: a CAP-ind influencia a CAR-ind; o CIT recebe influências da CAR-ind; a AT influencia a MI; a MI influencia a CAP-ind; a moderadora entre CAR-ind e CIT. Além dos resultados das hipóteses que trarão contribuições para a gestão de pessoas no Metrô, empresa governamental que embora demonstre interesse pela inovação, não havia nenhum projeto aplicado no nível do indivíduo, destaca-se as lacunas para a evolução dos estudos acadêmicos e aplicabilidade em outros tipos de empresas: o construto DCP, que foi criado uma terceira dimensão e uma escala; outro destaque que não foi localizado na revisão bibliográfica é o modelo estar com as duas antecedentes juntas (MI e DCP) e moderadora AT. Espera-se que com esse instrumento seja possível medir comportamentos inovadores no contexto do trabalho, objetivando por exemplo, melhor alocação de colaboradores em cargos e funções e desenvolver estratégias corporativas como treinamentos. Assim, esse estudo contribuirá não somente com a pesquisa acadêmica nacional que nesse campo está inexplorado, mas para as práticas corporativas inicialmente no Metrô, que pode ser replicado em outras organizações que tenham interesse em auferir resultados competitivos.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nívelpt_BR
dc.description.sponsorshipIPM - Instituto Presbiteriano Mackenziept_BR
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/28913
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenzie
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectcapacidade absortiva individualpt_BR
dc.subjectcomportamento inovador no trabalhopt_BR
dc.subjectpesquisa quantitativapt_BR
dc.titleA influência da capacidade absortiva individual no comportamento inovador no trabalhopt_BR
dc.typeTesept_BR
local.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/7757562071320086pt_BR
local.contributor.advisorOrcidhttps://orcid.org/0000-0002-8525-5218pt_BR
local.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/0963945749314677pt_BR
local.contributor.authorOrcidhttps://orcid.org/0000-0003-1169-6464pt_BR
local.contributor.board1Popadiuk, Sílvio
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1784002683973468pt_BR
local.contributor.board1Orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1089-4928pt_BR
local.contributor.board2Rossetto, Carlos Ricardo
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/2353731975740976pt_BR
local.contributor.board2Orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0718-4362pt_BR
local.contributor.board3Silva, Patrícia Teixeira Maggi da
local.contributor.board3Latteshttp://lattes.cnpq.br/6420131982317304pt_BR
local.contributor.board3Orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6060-1797pt_BR
local.contributor.board4Souza, Cesar Alexandre de
local.contributor.board4Latteshttp://lattes.cnpq.br/9897564356792091pt_BR
local.contributor.board4Orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8941-8582pt_BR
local.description.abstractenThe corporate scenarios, for being dynamic, competitive, and in constant mutation, require studies that deal with the survival of companies in this context. One of the areas that collaborate in this sense is Organizational Learning, and more specifically the Individual Absorptive Capacity (IAC). The IAC is a process that means to acquire and assimilate knowledge located in the external environment of a company by its employees, it is the individual potential absorptive capacity, so that in the sequence, it can be transformed and applied in the internal environment by the same employees, absorptive capacity of individual achievement. Thus, employees can learn from the external environment, through benchmarking for example, and bring solutions to the corporation. Thus, according to studies mentioned in the theoretical framework, when this CAI process occurs, there is the generation of Innovative Work Behavior (IWB). Other hypotheses were also studied with constructs that precede IAC, Intrinsic Motivation (IM) and Diversity of Prior Knowledge, and a moderator, Autonomy at Work between the individual absorptive capacity of realization and IWB. These hypotheses were tested using a quantitative approach, with data collected from 193 participants, including supervisors and coordinators from the São Paulo Subway. The analyses were performed in SmartPLS 3.3.2 software. Of the nine hypotheses, six were supported: the potential individual absorptive capacity influences the individual absorptive capacity of realization; the IWB is influenced by individual absorptive capacity of realization; the Autonomy at Work influences IM; IM influences the potential individual absorptive capacity; moderator between the individual absorptive capacity of realization and IWB. In addition to the results of the hypotheses that will bring contributions to the management of people at Metro, a government company that although it shows interest in innovation, had no project applied at the level of the individual, the gaps for the evolution of academic studies and applicability in other types of companies stand out the construct Diversity of Prior Knowledge, which created a third dimension and a scale; another highlight that was not located in the literature review is that the model has the two antecedents together (IM and Diversity of Prior Knowledge) and moderator Autonomy at Work. It is hoped that with this instrument it will be possible to measure innovative behaviors in the work context, aiming for example, better allocation of employees to jobs and functions and to develop corporate strategies such as training. Thus, this study will contribute not only to the national academic research that is unexplored in this field, but also to the corporate practices initially at Metro, which can be replicated in other organizations that are interested in achieving competitive results.pt_BR
local.keywordsindividual absorptive capacitypt_BR
local.keywordsinnovative behavior at workpt_BR
local.keywordsquantitative researchpt_BR
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)pt_BR
local.publisher.initialsUPM
local.publisher.programAdministração de Empresaspt_BR
local.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
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