O processo decisório estratégico de adaptação de competências organizacionais

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dc.contributor.advisorBataglia, Walterpt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1501003319291177por
dc.contributor.authorFigueiredo, Viviane Marchionipt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/7795990679989341por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:26:51Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:04:23Z
dc.date.available2010-10-25pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:04:23Z
dc.date.issued2010-04-13pt_BR
dc.description.abstractEm ambientes competitivos a garantia de vantagem competitiva pode estar na resposta a movimentos do ambiente através de adaptações e ajustes constantes das organizações, demandando uma capacidade de atualização que eleva a flexibilidade necessária à organização. Nessas condições é possível notar que as organizações adotam determinadas táticas de escolhas de alternativas, que, por sua vez, relacionam-se a essa necessidade de adaptação de competências que as mantêm competitivas, denotando complexidade aos processos decisórios nas organizações. Coloca-se então a questão de como a complexidade do processo decisório estratégico de adaptação de competências organizacionais influencia as táticas de escolha de alternativas na indústria farmacêutica brasileira, segmento de saúde humana. Para responder a essa questão, optou-se por estudar o processo decisório de adaptação de competências organizacionais na indústria farmacêutica brasileira. Para a realização deste estudo foi utilizada a metodologia de estudos de caso múltiplos, composto por três laboratórios farmacêuticos internacionais atuantes no Brasil e que desenvolvem pesquisa e desenvolvimento de medicamentos. A relevância da pesquisa vincula-se à compreensão e ao aprofundamento do conhecimento sobre a complexidade do processo decisório estratégico, em especial da fase de avaliação de alternativas. Também com o levantamento de padrões de táticas de escolha no segmento e construir conhecimentos que possam direcionar a condução de decisões, com menos riscos e em menor tempo.por
dc.description.sponsorshipFundo Mackenzie de Pesquisapt_BR
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23587
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectprocesso decisório estratégicopor
dc.subjectcomplexidade do processo decisóriopor
dc.subjectcompetências organizacionaispor
dc.subjectadaptação de competênciapor
dc.subjectindústria farmacêuticapor
dc.subjectstrategic decision makingeng
dc.subjectcomplexity of decision makingeng
dc.subjectorganizational skillseng
dc.subjectcompetence adaptationeng
dc.subjectpharmaceutical industryeng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2972/Viviane%20Marchioni%20Figueiredo.pdf.jpg*
dc.titleO processo decisório estratégico de adaptação de competências organizacionaispor
dc.typeDissertaçãopor
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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Viviane Marchioni Figueiredo.pdf
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