Metodologias ágeis no processo de desenvolvimento de software : alternativas para aumentar o índice de sucesso em projetos
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Tipo
Monografia
Data de publicação
2013
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Guerra, Bruno Pereira
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Resumo
Trata-se de uma pesquisa sobre Metodologias Ágeis aplicada ao processo de Engenharia de Desenvolvimento de Software, com enfoque no framework conhecido como Scrum, cuja abordagem é uma alternativa às Metodologias Tradicionais e visa a obtenção de resultados mais satisfatórios em atendimento aos indicadores. São eles: 1) Escopo (o que é entregue em um projeto de software); 2) Tempo (o prazo necessário para que o escopo desejado seja entregue com percepção de benefício para o solicitante); 3) Custo (o investimento necessário para que o escopo desejado seja entregue no tempo acordado). Também será apresentada uma consolidação de pesquisas e dados estatísticos dos principais órgãos de referência no assunto Gestão de Projetos (PMI®) e Pesquisa em Desenvolvimento de Software (The Standish Group), os quais indicam Metodologias Ágeis como alternativa plausível para obtenção de resultados mais assertivos.
This is a research on Agile Methodologies applied to process engineering Software Development, focusing on framework known as Scrum, whose approach is an alternative to traditional methodologies and aims to obtain more satisfactory results in compliance indicators. They are: 1) Scope (what is delivered in a software project), 2) time (the time required for the desired scope is delivered with perceived benefit to the applicant); 3) Cost (investment required for the desired scope is delivered at the agreed time). Also presented will be a consolidation of research and statistical data of the main organs of reference on the subject Project Management (PMI ®) and Research in Software Development (The Standish Group), which indicate Agile as plausible alternative for achieving more assertive results.
This is a research on Agile Methodologies applied to process engineering Software Development, focusing on framework known as Scrum, whose approach is an alternative to traditional methodologies and aims to obtain more satisfactory results in compliance indicators. They are: 1) Scope (what is delivered in a software project), 2) time (the time required for the desired scope is delivered with perceived benefit to the applicant); 3) Cost (investment required for the desired scope is delivered at the agreed time). Also presented will be a consolidation of research and statistical data of the main organs of reference on the subject Project Management (PMI ®) and Research in Software Development (The Standish Group), which indicate Agile as plausible alternative for achieving more assertive results.
Descrição
Palavras-chave
Gestão de projetos , Metodologias ágeis , SCRUM