Implantação de planejamento estratégico em uma empresa familiar de antecipação de recebíveis
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Tipo
Dissertação
Data de publicação
2022-08-02
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Micheline, Nathália Traversin Figueira
Orientador
Mendonça Neto, Octavio Ribeiro de
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
Oliveira, Fabiano Siqueira de
Oliveira, Fabiano Siqueira de
Programa
Controladoria e Finanças Empresariais
Resumo
Esta pesquisa teve como objetivo implantar um sistema de planejamento estratégico em uma empresa familiar de antecipação de recebíveis, por meio da adoção de uma abordagem intervencionista. A partir de uma mudança estrutural no regulamento da empresa facilitando a entrada de investidores externos, a organização cresceu significativamente e viu-se a necessidade de estruturação de uma estratégia sólida e sustentável. Ferramentas de diagnóstico estratégico foram utilizadas para a identificação das ações necessárias para a elaboração do cenário de crescimento ideal apresentado aos sócios, sendo eles (a) estagnação, (b) crescimento moderado e (c) crescimento acelerado. De acordo com a definição dos sócios, planos de ação e indicadores de desempenho e controle que buscam o crescimento desejado, foram desenvolvidos e estão sendo implantados. As principais intervenções realizadas foram: definição da missão, visão e valores organizacionais, adequação de funcionários, com aumento do quadro, estabelecimento de políticas e metas que em linha com a estratégia de ampliação de mercado e de fortalecimento da marca. Ao longo da intervenção, pode-se verificar um comportamento de resistência dos sócios e funcionários às mudanças em andamento.
Descrição
Palavras-chave
antecipação de recebíveis , planejamento estratégico , empresa familiar