O papel da controladoria em indústrias e empresas que participam do contexto da indústria 4.0
| dc.contributor.advisor | Silva, Adilson Aderito da | |
| dc.contributor.author | Hiroi, Jaqueline | |
| dc.date.accessioned | 2023-04-01T17:11:07Z | |
| dc.date.available | 2023-04-01T17:11:07Z | |
| dc.date.issued | 2023-02-20 | |
| dc.description.abstract | Em um ambiente VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity), entende-se existir baixo volume de publicações sobre Controladoria e sua atuação em organizações inseridas no contexto da Indústria 4.0, frente a esta lacuna, este estudo tem como objetivo elaborar um framework com o papel da Controladoria, a partir da percepção das atividades desempenhadas por controllers, em indústrias e empresas inseridas neste cenário. A coleta dos dados se deu por meio da aplicação de survey, enviada por e-mail à uma base de clientes fornecida pela “Empresa F”, isto é, indústrias ou empresas que participam do contexto deste estudo, além da publicação, em rede social. O processamento dos dados foi realizado através da análise de cluster, com a finalidade de agregar elementos com características semelhantes e visualização sintética dos grupos. O questionário obteve 51 respondentes, de maioria gestores (36,7%), engenheiros (30,0%), entre 35 e 44 anos (46,7%), que se identificam com o gênero masculino (80%) e que atuam em empresas onde 47,06% tem a Controladoria como área de suporte à gestão, além desta área também ser responsável por outras, como por exemplo, a Financeira. As ações da Controladoria foram agrupadas em 4 clusters que refletem, de maneira sintética, campos de atuação da Área. Quanto as atividades desempenhadas pelos controllers, as vinte e duas assertivas, foram aglutinadas em 06 clusters, evidenciando que todas as práticas questionadas são percebidas como de responsabilidade destes profissionais, em maior ou menor escala. A partir da percepção dos respondentes sobre as ações da Controladoria e as atividades realizadas pelo controller nas organizações onde atuam, foi elaborado um framework para melhor compreensão do papel da Área em organizações inseridas no contexto da Indústria 4.0. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/32044 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.language.iso | en | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.initials | UPM | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | controller | pt_BR |
| dc.subject | controladoria | pt_BR |
| dc.subject | indústria 4.0 | pt_BR |
| dc.title | O papel da controladoria em indústrias e empresas que participam do contexto da indústria 4.0 | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| local.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3999075737061835 | pt_BR |
| local.contributor.advisorOrcid | https://orcid.org/0000-0001-7029-0742 | pt_BR |
| local.contributor.authorLattes | http://lattes.cnpq.br/6293441915825492 | pt_BR |
| local.contributor.board1 | Oyadomar, José Carlos Tiomatsu | |
| local.contributor.board1Lattes | http://lattes.cnpq.br/5722412463663652 | pt_BR |
| local.contributor.board1Orcid | https://orcid.org/0000-0003-3059-3102 | pt_BR |
| local.contributor.board2 | Zonatto, Vinicius Costa da Silva | |
| local.contributor.board2Lattes | http://lattes.cnpq.br/1916486402947867 | pt_BR |
| local.contributor.board2Orcid | https://orcid.org/0000-0003-0823-6774 | pt_BR |
| local.description.abstracten | n a VUCA environment (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity), it is understood that there is a low volume of publications on Controllership and its performance in organizations inserted in the context of Industry 4.0, facing this gap, this study aims to elaborate a framework with the role of Controllership, based on the perception of the activities carried out by controllers, in factories and companies inserted in this scenario. Data collection took place through the application of a survey, sent by email to a customer base’s "Company F", that is, industries or companies that participated in the context of this study, in addition to publication, on a social network. Data collection took place through the application of a survey, sent by email to a customer base of “Company F”, that is, industries or companies that participated in the context of this study, in addition to publication, on a social network. Data treatment was carried out through cluster analysis, with the purpose of adding elements with similar characteristics and synthetic visualization of the groups. The survey had 51 respondents, mostly managers (36.7%), engineers (30.0%), between 35 and 44 years old (46.7%), who identify with the male gender (80%) and who they serve in companies where 47.06% have Controllership as a management support area, in addition to this area also being responsible for others, such as Finance. The Controllership's actions were grouped into 4 clusters that reflect, in a synthetic way, the Area's fields of action. As for the activities carried out by the controllers, the twenty-two assertions were grouped into 06 clusters, showing that all practices questioned are perceived as the responsibility of these professionals, to a greater or lesser escal. From the perception of the interviewees on the actions of the Controllership and the activities carried out by the controller in the organizations where they operate, a framework was created to better understand the role of the Area in organizations inserted in the context of Industry 4.0. | pt_BR |
| local.keywords | controller | pt_BR |
| local.keywords | controllership | pt_BR |
| local.keywords | industry 4.0 | pt_BR |
| local.publisher.department | Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) | pt_BR |
| local.publisher.program | Controladoria e Finanças Empresariais | pt_BR |
| local.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS | pt_BR |