O efeito da diversidade da carteira de alianças na indústria farmacêutica brasileira

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dc.contributor.advisorBataglia, Walterpt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1501003319291177por
dc.contributor.authorPellegrino, Leila Rochapt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4443663911135538por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:31:13Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:02:50Z
dc.date.available2016-03-11pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:02:50Z
dc.date.issued2015-11-17pt_BR
dc.description.abstractEste estudo tem como principal objetivo explorar a relação entre os construtos Capacidade Relacional, Diversidade e Desempenho da Carteira de Alianças, considerando-se o nível de unidade de negócios na Indústria Farmacêutica Brasileira. A diversidade da carteira de alianças estratégicas contratuais é objeto controverso na literatura. A principal contribuição teórica deste trabalho está na constatação de que a diversidade da carteira não impacta diretamente sobre o desempenho da carteira de alianças estratégicas contratuais. Assim, somente na presença da capacidade relacional de gestão da carteira, os benefícios da constituição de uma carteira diversificada poderão ser percebidos pela organização. Outra contribuição do trabalho, de natureza metodológica, foi a proposição de uma escala multidimensional de diversidade. O universo considerado foram as empresas atuantes no setor farmacêutico brasileiro. A amostra foi composta por empresas atuantes em São Paulo, Minas Gerais, Santa Catarina, Ceará, Pernambuco e Rio de Janeiro. O nível de análise foram as carteiras de alianças estratégicas contratuais constituídas pelas empresas do setor. Os dados foram coletados por meio de entrevistas estruturadas realizadas com gestores ou pessoas diretamente ligadas ao processo de gestão da carteira de alianças estratégicas contratuais da organização. Para testar o modelo de mensuração procedeu-se à análise da modelagem de equações estruturais resolvido pelo método Partial Least Square.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationPELLEGRINO, Leila Rocha. O efeito da diversidade da carteira de alianças na indústria farmacêutica brasileira. 2015. 85 f. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2015.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23240
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectcapacidade relacionalpor
dc.subjectdiversidade da carteira de aliançaspor
dc.subjectdesempenho da carteira de aliançaspor
dc.subjectindústria farmacêutica brasileirapor
dc.subjectrelational capabilityeng
dc.subjectalliance portfolio diversityeng
dc.subjectalliance portfolio performanceeng
dc.subjectpharmaceutical industryeng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3139/Leila%20Rocha%20Pellegrino.pdf.jpg*
dc.titleO efeito da diversidade da carteira de alianças na indústria farmacêutica brasileirapor
dc.typeTesepor
local.contributor.board1Perez, Gilbertopt_BR
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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Administração de Empresas - Teses - CCSA Higienópolis