Valores relativos à competição organizacional e interações entre stakeholders

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dc.contributor.advisorTeixeira, Maria Luisa Mendespt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2179893747302901por
dc.contributor.authorDomenico, Silvia Marcia Russi dept_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8337097124162117por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:31:13Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:02:50Z
dc.date.available2007-08-02pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:02:50Z
dc.date.issued2007-06-29pt_BR
dc.description.abstractOs desafios que se impõem ao planeta neste início de século XXI, requerem das organizações um novo olhar sobre seu funcionamento e as conseqüências de suas atividades, como vêm apontando autores de diferentes áreas das ciências humanas e sociais. As organizações agem em seu cotidiano por meio de seus stakeholders, que se relacionam em interações mediadas por linguagem, de forma estratégica ou comunicativa, visando à obtenção de recursos necessários à sua participação em ambientes competitivos. Um dos aspectos que subjazem às ações de entidades sociais são valores. Definimos valores relativos à competição organizacional (VRCO) como crenças socialmente construídas, que possuem significado para um indivíduo ou grupo, que consistem em princípios-meta, que orientam as ações sociais entre stakeholders, visando à obtenção de recursos em ambiente competitivo. Este estudo visou compreender como os VRCO se reproduzem nas interações entre stakeholders de organizações que atuam em economia de mercado. A pesquisa foi realizada sob a ótica da psicologia social sociológica, mediante a abordagem do interacionismo simbólico, em uma das maiores empresas coligadas ao projeto da Economia de Comunhão na liberdade (EdC), no Brasil. Configurando um estudo de caso, de natureza exploratório-descritivo-explicativa, os dados foram coletados mediante entrevistas, observação participante, conversas espontâneas e documentos, e a análise e interpretação dos resultados, inspiradas na pragmática e na hermenêutica. Vis-à-vis o recorte teórico, os resultados sugerem os valores relativos à competição organizacional como sendo fruto da busca de equilíbrio dinâmico entre as visões de mundo do fundador − do mundo como deveria ser e do mundo como ele é − e, as necessidades da organização, ora privilegiando ações estratégicas, ora baseadas em entendimento. Os VRCO foram definidos em função de diferentes stakeholders, revelando anti-valores e, ao mesmo tempo em que são produzidos nas interações, reproduzem os aspectos culturais das sociedades das quais os stakeholders fazem parte.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationDOMENICO, Silvia Marcia Russi de. Valores relativos à competição organizacional e interações entre stakeholders. 2007. 251 f. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2007.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23238
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectvalores relativos à competição organizacionalpor
dc.subjectação comunicativapor
dc.subjecteconomia de comunhãopor
dc.subjectvalues related to organizational competitioneng
dc.subjectcommunicative actioneng
dc.subjecteconomy of communioneng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3125/Silvia%20Marcia%20Domenico.pdf.jpg*
dc.titleValores relativos à competição organizacional e interações entre stakeholderspor
dc.titleValores relativos à competição organizacional e interações entre stakeholderspor
dc.typeTesepor
local.contributor.board1Hanashiro, Darcy Mitiko Moript_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8193396073610884por
local.contributor.board2Gouvêa, Ricardo Quadrospt_BR
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/0739272940424108por
local.contributor.board3Estramiana, José Luis Álvaropt_BR
local.contributor.board3Latteshttp://lattes.cnpq.br/4581025341714476por
local.contributor.board4Paz, Maria das Graças Torres dapt_BR
local.contributor.board4Latteshttp://lattes.cnpq.br/8085242299782374por
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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