O líder e sua importância na formação de equipes eficazes
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Tipo
Monografia
Data de publicação
2012
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Esteves, Edgar Rossi
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Resumo
Atualmente o papel do líder está, cada vez mais, em evidência devido à necessidade crescente de criação e gestão de equipes mais eficazes e competitivas, porém não é tarefa simples encontrar este líder dentre tantas pessoas que atuam no mercado de trabalho. O processo de formação de equipes mais eficazes vem sendo encarado, hoje em dia, como uma grande necessidade das empresas em um cenário altamente competitivo. No atual estágio corporativo, uma empresa só consegue oportunidades de sobressair no mercado se possuir eficácia suficiente para realizar entregas com qualidade em menor prazo e também eficiência suficiente para fazer mais com menos. Para almejar tal posição, a formação destas equipes depende fundamentalmente de uma gestão de pessoas onde se priorize o desenvolvimento das habilidades dos colaboradores e este papel cabe ao líder destas equipes. A pesquisa está baseada em 3 (três) pilares principais: O líder, as competências do líder e as equipes eficazes. Apoiados nestes pilares de estudo o trabalho propõe analisar se o líder realmente pode influenciar no aumento da eficácia de equipes através do desenvolvimento dos membros destas. O estudo foi construído com base em literaturas específicas de liderança, motivação e formação de equipes de modo a permitir uma maior percepção da importância do líder nas organizações.
Nowadays, the roles of the leaders are becoming more in evidence due to the increasing necessity for creating and managing more effective and competitive teams, but it is not a simple task to find this leader among many other people that act in the business market. The process of forming more effective teams has been seen, nowadays, as a great need for companies in a highly competitive scenario. At the current enterprise stage, a company only has opportunities to overcome in the market if it has sufficient efficacy to perform deliveries with quality in the shortest time and also being efficient enough to do more with less. To target such a position, the formation of these teams depends crucially on management of people where it prioritizes the development of skills of the employees and this role falls to the leader of these teams. The research is based on three (3) main pillars: the leader, the skills of leadership and effective teams. Supported in these pillars of study, the project aims to analyze if the leader can really influence the increase of the effectiveness of teams through the development of these members. The study was built based on specific literature of leadership, motivation and team formation to allow a greater awareness of the importance of leaders in organizations.
Nowadays, the roles of the leaders are becoming more in evidence due to the increasing necessity for creating and managing more effective and competitive teams, but it is not a simple task to find this leader among many other people that act in the business market. The process of forming more effective teams has been seen, nowadays, as a great need for companies in a highly competitive scenario. At the current enterprise stage, a company only has opportunities to overcome in the market if it has sufficient efficacy to perform deliveries with quality in the shortest time and also being efficient enough to do more with less. To target such a position, the formation of these teams depends crucially on management of people where it prioritizes the development of skills of the employees and this role falls to the leader of these teams. The research is based on three (3) main pillars: the leader, the skills of leadership and effective teams. Supported in these pillars of study, the project aims to analyze if the leader can really influence the increase of the effectiveness of teams through the development of these members. The study was built based on specific literature of leadership, motivation and team formation to allow a greater awareness of the importance of leaders in organizations.
Descrição
Palavras-chave
Liderança , Gestão de pessoas , Comportamento organizacional