Processo de gestão de projetos de arquitetura: uma abordagem sistêmica, humanista e inclusiva

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dc.contributor.advisorVillac, Maria Isabel
dc.contributor.authorMartins, Gabriela Souza Bastos
dc.date.accessioned2024-04-10T14:34:30Z
dc.date.available2024-04-10T14:34:30Z
dc.date.issued2024-02-26
dc.description.abstractA tese apresentada é a de que o processo de gestão e projetos de arquitetura se beneficia de um olhar humanista, inclusivo e sistêmico. É colocado como desejável um processo horizontal, aberto e inclusivo, que considere as questões humanas como um caminho possível para uma atuação ética, que impacte na elaboração de um produto de qualidade, criativo, contribuindo na possibilidade de uma arquitetura eficiente tanto pelo viés técnico, quanto poético e que sirva também à equipe do projeto, aos usuários e à cidade. Porém é notória a defasagem de conhecimento específico na literatura e na prática profissional sobre gestão de projetos para a Arquitetura, em relação a outras disciplinas que possuem práticas, pesquisas e métodos consolidados sobre o tema. O cenário atual da prática profissional do arquiteto é de uma gestão difusa e heterogênea. Buscando compreender esse contexto a tese se aproxima de conceituações normativas, de guias, de antropólogos e de filósofos onde se constata a centralidade do aspecto relacional da gestão. O trabalho apresenta um histórico sobre o tema com a evolução do pensamento científico e as influências do contexto político-econômico-social para embasar para uma análise crítica da norma ABNT NBR ISO 21500: Gerenciamento de projetos, programa e portfólio e seus derivados, o PMBOK 7, o Manifesto Ágil, o Scrum e o Design Thinking, que são métodos atualmente reconhecidos pelo mercado de outras profissões. Em um segundo momento a gestão e os processos são aproximados da arquitetura a partir da apresentação e análise de arquitetos e obras selecionadas e de produção teórica específica sobre o assunto. A pesquisa transcorre com uma abordagem conceitual e interdisciplinar, apresenta conceitos, histórico e análise crítica a partir de disciplinas das humanidades como filosofia, história, antropologia, psicologia, para além da arquitetura.
dc.description.sponsorshipIPM - Instituto Presbiteriano Mackenzie
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/38391
dc.language.isopt_BR
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenzie
dc.subjectarquitetura
dc.subjectprojeto
dc.subjectgestão de projetos
dc.subjectsistemas
dc.subjectinclusão
dc.subjecthumanista
dc.titleProcesso de gestão de projetos de arquitetura: uma abordagem sistêmica, humanista e inclusiva
dc.typeTese
local.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/2140594056419912
local.contributor.advisorOrcidhttps://orcid.org/0000-0002-4427-7082
local.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/6915035882394768
local.contributor.board1Fehr, Lucas
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4861188678505858
local.contributor.board1Orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6326-4033
local.contributor.board2Kato, Volia Regina Costa
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/2066794239345437
local.contributor.board3Kowaltowski, Doris Catharine Cornelie Knatz
local.contributor.board3Latteshttp://lattes.cnpq.br/2142163449017349
local.contributor.board3Orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3088-6124
local.contributor.board4Marques, Carlos Alberto Almeida
local.contributor.board4Latteshttp://lattes.cnpq.br/5166920919132428
local.description.abstractenThe thesis presented is that the management process and architectural projects benefit from a humanistic, inclusive and systemic perspective. A horizontal, open and inclusive process is considered desirable, which considers human issues as a possible path to ethical action, which impacts the development of a quality, creative product, contributing to the possibility of an efficient architecture from both a technical and technical perspective. as poetic and that also serves the project team, users and the city. However, the gap in specific knowledge in literature and professional practice on project management for Architecture is notable, in relation to other disciplines that have consolidated practices, research and methods on the topic. The current scenario of the architect's professional practice is one of diffuse and heterogeneous management. Seeking to understand this context, the thesis approaches normative conceptualizations, guides, anthropologists and philosophers where the centrality of the relational aspect of management is noted. The work presents a history of the topic with the evolution of scientific thought and the influences of the political-economic-social context to support a critical analysis of the ABNT NBR ISO 21500 standard: Project, program and portfolio management and its derivatives, the PMBOK 7, the Agile Manifesto, Scrum and Design Thinking, which are methods currently recognized by the market for other professions. In a second moment, management and processes are brought closer to architecture based on the presentation and analysis of selected architects and works and specific theoretical production on the subject. The research takes place with a conceptual and interdisciplinary approach, presenting concepts, history and critical analysis from humanities disciplines such as philosophy, history, anthropology, psychology, in addition to architecture.
local.keywordsarchitecture
local.keywordsdesign
local.keywordsproject management
local.keywordssystems
local.keywordsinclusion
local.keywordshumanist
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFaculdade de Arquitetura e Urbanismo (FAU)
local.publisher.initialsUPM
local.publisher.programArquitetura e Urbanismo
local.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ARQUITETURA E URBANISMO::PROJETO DE ARQUITETUTA E URBANISMO::PLANEJAMENTO E PROJETOS DA EDIFICACAO
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