Boas práticas na gestão de mudança de metodologia cascata para metodologia àgil em grandes empresas

dc.contributor.advisorSilva, Luciano
dc.contributor.authorGuerra, Esther Baldim
dc.date.accessioned2022-12-08T13:27:40Z
dc.date.available2022-12-08T13:27:40Z
dc.date.issued2021-05-31
dc.description.abstractEste artigo tem por objetivo abordar e explorar como a transição de metodologias de projeto pode ser realizada da melhor maneira tanto para organização quanto seu colaborador. Inicialmente serão estudados dois dos modelos de processo existentes, sendo eles o Modelo de Processo Prescritivo e o Modelo de Processo incremental, atentando somente para uma metodologia de cada modelo, sendo elas respectivamente a Metodologias Cascata e Ágil, aprofundando no método Scrum para organização de equipes, gerenciamento das entregas, escopo e requisitos do projeto.pt_BR
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/31062
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziept_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectgestão de mudançapt_BR
dc.subjectmetodologia cascatapt_BR
dc.subjectmetodologia ágilpt_BR
dc.titleBoas práticas na gestão de mudança de metodologia cascata para metodologia àgil em grandes empresaspt_BR
dc.typeTCCpt_BR
local.publisher.departmentFaculdade de Computação e Informática (FCI)pt_BR
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