Boas práticas na gestão de mudança de metodologia cascata para metodologia àgil em grandes empresas
dc.contributor.advisor | Silva, Luciano | |
dc.contributor.author | Guerra, Esther Baldim | |
dc.date.accessioned | 2022-12-08T13:27:40Z | |
dc.date.available | 2022-12-08T13:27:40Z | |
dc.date.issued | 2021-05-31 | |
dc.description.abstract | Este artigo tem por objetivo abordar e explorar como a transição de metodologias de projeto pode ser realizada da melhor maneira tanto para organização quanto seu colaborador. Inicialmente serão estudados dois dos modelos de processo existentes, sendo eles o Modelo de Processo Prescritivo e o Modelo de Processo incremental, atentando somente para uma metodologia de cada modelo, sendo elas respectivamente a Metodologias Cascata e Ágil, aprofundando no método Scrum para organização de equipes, gerenciamento das entregas, escopo e requisitos do projeto. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/31062 | |
dc.language | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie | pt_BR |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | gestão de mudança | pt_BR |
dc.subject | metodologia cascata | pt_BR |
dc.subject | metodologia ágil | pt_BR |
dc.title | Boas práticas na gestão de mudança de metodologia cascata para metodologia àgil em grandes empresas | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
local.publisher.department | Faculdade de Computação e Informática (FCI) | pt_BR |
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