Plataforma para a certificação e auditoria em empresas: estratégias para o desenvolvimento de um negócio inovador

dc.contributor.advisorCaldeira, Adilson
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6835364943868036por
dc.contributor.authorSilva, Ricardo Valente da.
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5342051923451675por
dc.date.accessioned2021-12-15T19:40:35Z
dc.date.available2021-12-15T19:40:35Z
dc.date.issued2020-09-09
dc.description.abstractIntrodução: Este texto descreve o projeto realizado com o objetivo de desenvolver o modelo de negócios para uma plataforma de transação de serviços relacionados à certificação, em especial os serviços de auditorias, no modelo de um marketplace. Metodologia utilizada: Com a preocupação de conferir caráter científico ao trabalho, seguiuse o método de solução de problemas e aproveitamento de oportunidades proposto por Marcondes, Miguel, Franklin e Perez (2017). Contexto Investigado: O mercado de certificação envolve auditores, certificadoras, agentes legislativos e avaliadores e, principalmente, empresas interessadas em adquirir certificações para que seja possível expandir negócios, garantir qualidade, reduzir custos, conferir credibilidade, atender à legislação vigente e obter aceitação internacional. Face à complexidade determinada pela quantidade e diversidade de agentes envolvidos, aproximar os diferentes agentes em uma única plataforma para reduzir o tempo de busca de profissionais especializados, empresas certificadoras e auditores, seria uma oportunidade de proporcionar valor agregado a todas as partes envolvidas. Diagnóstico da Situação: Para melhor adaptar os aspectos estruturais do modelo concebido, partiu-se da análise de cenários do macroambiente e as tendências do ambiente competitivo, tais como o tamanho atual e potencial do mercado, bem como as lacunas existentes por necessidades e desejos ainda não atendidos satisfatoriamente. A seguir, buscou-se definir aspectos internos, principiando pela determinação de qual seria a proposta de valor que atenda às expectativas dos clientes e da solução tecnológica aplicada à transação de serviços de auditoria em certificação, prosseguindo, com a análise de viabilidade financeira do projeto. Intervenção Proposta: O diagnóstico realizado conduziu ao delineamento de um modelo de negócio para a criação de uma nova empresa com proposta inovadora de oferta de valor, abraçada por empreendedores que aportam seu conhecimento do mercado de certificação, de tecnologia da informação, marketplace e capacidade de investimento. A ideia considera as tendências do cenário tecnológico e os conceitos de economia compartilhada e orquestração de negócios em rede, em que o mercado está se desenvolvendo atualmente. Resultados Obtidos: Face aos dados considerados, a análise apresentada, a proposta de valor testada e validada por agentes que atuam no mercado visado e o atual estágio de implementação, a proposta se revelou factível, com efetiva capacidade de se constituir em um negócio que envolve situação favorável de retorno do investimento requerido aos sócios, que utilizarão recursos próprios para viabilizar o aproveitamento da oportunidade e, em fase subsequente, implementarão o modelo de negócio desenvolvido neste projeto. Impacto Tecnológico, Econômica, Social: Além do impacto decorrente da criação de um modelo de negócio inovador para o setor, espera-se que o compartilhamento da experiência proporcione potencial de replicação em situações equivalentes. Assim, espera-se contribuir para o desenvolvimento da tecnologia de gestão, e proporcionando expansão da segurança e do volume de negócios no mercado, de modo a impactar favoravelmente a dinâmica evolutiva do ambiente econômico e o próprio desenvolvimento da qualidade de vida da sociedade.por
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationSILVA, Ricardo Valente da. Plataforma para a certificação e auditoria em empresas: estratégias para o desenvolvimento de um negócio inovador. 2020. 62 f. Dissertação (Mestrado profssional em Administração do Desenvolvimento de Negócios) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo. 2020.por
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/28494
dc.keywordscertificationeng
dc.keywordsbusiness developmenteng
dc.keywordsstrategyeng
dc.keywordsinnovationeng
dc.keywordsmarketplaceeng
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectcertificaçãopor
dc.subjectdesenvolvimento de negóciospor
dc.subjectestratégiapor
dc.subjectinovaçãopor
dc.subjectmarketplacepor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titlePlataforma para a certificação e auditoria em empresas: estratégias para o desenvolvimento de um negócio inovadorpor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Ghobril, Alexandre Nabil
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1005402746038293por
local.contributor.board2Oliva, Fábio Lotti
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3955709227280586por
local.publisher.countryBrasilpor
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)por
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração do Desenvolvimento de Negóciospor
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