Aliança estratégica e vantagem competitiva sustentável: um estudo do setor da construção civil

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dc.contributor.advisorZilber, Moisés Aript_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0524413115146016por
dc.contributor.authorCruz, Roosevelt Sanchespt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6878714802533721por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:26:33Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:04:11Z
dc.date.available2006-09-19pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:04:11Z
dc.date.issued2006-08-09pt_BR
dc.description.abstractEste é um estudo descritivo para verificar se alianças estratégicas geram vantagens competitivas sustentáveis no setor da construção civil, mais especificamente das empresas incorporadoras e construtoras de imóveis residenciais. O estudo contou com o levantamento de referencial teórico sobre as variáveis do tema, e a pesquisa foi desenvolvida em campo pela aplicação de método quantitativo utilizando-se de um questionário para a coleta de dados. A amostra foi escolhida por conveniência constituindo-se de 25 respostas enviadas por executivos de empresas estabelecidas na região metropolitana da cidade de São Paulo SP. Os dados coletados foram tratados estatisticamente pelo modelo do Teste Exato de Fisher, para verificar os relacionamentos significativos entre as variáveis do problema: vantagens competitivas sustentáveis e alianças estratégicas. Os objetivos da pesquisa, geral, e específicos, foram alcançados constando-se: que as empresas pesquisadas indicam que têm feito alianças estratégicas; que estas alianças estratégicas têm sido formais e com aparente integração de atividades entre os parceiros; que os motivos das empresas pesquisadas para a constituição das alianças estratégicas parecem estar relacionados à obtenção de recursos e capacidades complementares; e que as vantagens competitivas sustentáveis decorrentes das alianças estratégicas feitas pelas empresas pesquisadas devem estar relacionadas principalmente com: estratégias para liderança de custo; para diferenciação de produtos; e no foco em segmentos de mercado e em linhas de produto. A análise estatística indica que pode haver relacionamento significativo entre vantagens competitivas sustentáveis e alianças estratégicas. O estudo apresenta limitações de ordem teórica e metodológica, ressaltando que seus resultados aplicam-se somente às empresas componentes da amostra, não podendo ser generalizados para nenhuma outra empresa.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationCRUZ, Roosevelt Sanches. Aliança estratégica e vantagem competitiva sustentável: um estudo do setor da construção civil. 2006. 189 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2006.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23512
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectalianças estratégicaspor
dc.subjectvantagens competitivas sustentáveispor
dc.subjectresource based viewpor
dc.subjectrecursospor
dc.subjectcompetênciaspor
dc.subjectcapacidadespor
dc.subjectconstrução civilpor
dc.subjectincorporadoraspor
dc.subjectconstrutoraspor
dc.subjectimóveis residenciaispor
dc.subjectstrategic allianceseng
dc.subjectsustainable competitive advantageseng
dc.subjectresource-based vieweng
dc.subjectresourceseng
dc.subjectcompetenceseng
dc.subjectcapacitieseng
dc.subjectcivil constructioneng
dc.subjectreal estate companieseng
dc.subjectresidential builders propertyeng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2881/ROOSEVELT_SANCHES_ADM.pdf.jpg*
dc.titleAliança estratégica e vantagem competitiva sustentável: um estudo do setor da construção civilpor
dc.typeDissertaçãopor
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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