Compliance no setor privado e público
| dc.contributor.advisor | Nohara, Irene Patrícia | |
| dc.contributor.author | Gouvêa Neto, Carlos Alberto Aranha | |
| dc.contributor.referees | Messa, Ana Flávia | |
| dc.contributor.referees | Sabbag, Eduardo de Moraes | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-22T17:03:28Z | |
| dc.date.available | 2021-11-22T17:03:28Z | |
| dc.date.issued | 2019-11-25 | |
| dc.description.abstract | esse artigo trata sobre a temática do compliance no âmbito do setor privado e do setor público, considerando a realidade atual brasileira. Muitos dos institutos brasileiros de combate à corrupção foram inspirados em países mais desenvolvidos no tema, como os Estados Unidos e o Reino Unido. O presente trabalho procura problematizar as semelhanças e diferenças de um sistema de integridade no setor privado e público, identificando suas influências, bem como as dificuldades enfrentadas em cada setor, tendo em vista os critérios de efetividade do programa de compliance aplicado a distintas realidades. Espera-se contribuir com a reflexão do tema a partir de sugestões para tornar o sistema de compliance de fato eficaz, utilizando-se de instrumentos como o performance bond e a figura do whistleblower, bem como de recursos tecnológicos a exemplo da tecnologia blockchain e dos smart contracts. | pt_BR |
| dc.format | Texto | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/28238 | |
| dc.language | pt_BR | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | compliance | pt_BR |
| dc.subject | setor privado | pt_BR |
| dc.subject | setor público | pt_BR |
| dc.subject | eficiência | pt_BR |
| dc.title | Compliance no setor privado e público | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| local.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| local.publisher.department | Faculdade de Direito (FD) | pt_BR |
| local.publisher.initials | UPM | pt_BR |