Gestão de riscos utilizando as metodologias PMI e SCRUM

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dc.contributor.advisorAndrade, Kassya Christina Rigolon de
dc.contributor.authorAvila, Fernando Henrique Augusto de
dc.coverage.spatialUniversidade Presbiteriana Mackenziept_BR
dc.date.accessioned2013-09-02T14:25:45Z
dc.date.available2013-09-02T14:25:45Z
dc.date.issued2013-09-02
dc.description.abstractEsta monografia contempla a apresentação da metodologia PMI citando brevemente suas áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições. Também é apresentada a metodologia Scrum e seus principais conceitos, entre eles os papéis dos membros da equipe, sua estrutura e técnicas para controle do projeto. Após o conhecimento das metodologias, uma descrição mais detalhada é feita com relação ao gerenciamento de riscos, abordando temas como planejamento, identificação, análise quantitativa, análise qualitativa, resposta e monitoramento e controle de riscos, explorando diversas técnicas e ferramentas para se utilizar durante o processo. Após abordar as metodologias PMI e Scrum e o gerenciamento de riscos, a monografia demonstra um caso de uso das metodologias PMI e Scrum combinadas durante o gerenciamento de riscos de um projeto. É explicado também os motivos que levaram a essa combinação de metodologias, os itens utilizados de cada metodologia e exemplos da maneira como os riscos foram tratados.pt_BR
dc.description.abstractThis monograph presents the PMI methodology citing briefly its areas of expertise: Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resource, Communications, Risk and Procurement. Its presented also the Scrum methodology and its key concepts, including the roles of team members, its structure and project control techniques. After presenting the methodologies, a more detailed description of risk management is made, talking about themes such as planning, identification, quantitative analysis, qualitative analysis, responses and monitoring and control of risks, exploring various techniques and tools to use during the process. After approaching the PMI and Scrum methodologies and the risk management, the monograph demonstrates the use case of the combination of PMI and Scrum methodologies at the project's risk management. It is also explained the reasons that led to this combination of methodologies, the items used of each methodology and the examples of the way that the risks were treated.pt_BR
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/294
dc.subjectGerenciamento de riscospt_BR
dc.subjectPMIpt_BR
dc.subjectScrumpt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.titleGestão de riscos utilizando as metodologias PMI e SCRUMpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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