Modelo de negócio: uma lente pós-estruturalista para configuração de valor

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dc.contributor.advisorMeirelles, Dimária Silva e
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0475857286175034por
dc.contributor.authorLemos Júnior, Luiz Carlos
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0499888863319909por
dc.date.accessioned2017-08-07T17:20:22Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:03:01Z
dc.date.available2020-05-28T18:03:01Z
dc.date.issued2017-05-04
dc.description.abstractEsta pesquisa busca estudar modelo de negócio sob uma lente pós-estruturalista, com o objetivo de estabelecer uma compreensão sobre configuração de valor para além da perspectiva funcionalista e/ou estática que predomina na literatura sobre o tema. Nesse sentido, propõe-se um modelo conceitual baseado na sociologia da translação e uma abordagem interpretativista de configuração do valor, onde modelo de negócio é entendido como processo de articulação dos agrupamentos de estruturas e práticas compostos por complexas relações. Opta-se por um estudo de caso único de escolha intencional e não aleatória, com abordagem qualitativa de natureza fenomenológico-hermenêutica. O estudo é desenvolvido em uma Instituição de Ensino Superior, sediada na cidade de Piracicaba (SP). A coleta de dados é composta por um conjunto de cinco entrevistas semiestruturadas, gravadas e transcritas, com o envolvimento de gestores da alta administração, técnicos-administrativos e docentes da organização selecionada. De forma complementar, foram analisados documentos institucionais e desenvolvidas observações não participantes. O corpus da pesquisa é interpretado com auxílio da Análise da Narrativa e da ANT, a partir de uma base teórica que busca privilegiar contribuições voltadas a uma perspectiva transformacional. Neste contexto, as principais contribuições deste estudo são: i) a interpretação e a caracterização da conexão entre as articulações, provenientes da rede de atores e artefatos que subsiste no interior do arranjo e, a configuração de valor no modelo de negócio e; ii) o fomento de uma discussão de natureza epistemológica sobre caminhos alternativos para a elevação do construto de modelo de negócio à condição de teoria.por
dc.description.sponsorshipUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationLEMOS JÚNIOR, Luiz Carlos. Modelo de negócio: uma lente pós-estruturalista para configuração de valor. 2017. 182 f. Tese (Administração de Empresas) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23298
dc.keywordsbusiness modeleng
dc.keywordsvalue configurationeng
dc.keywordsorganizational arrangementeng
dc.keywordstheory actor-networkeng
dc.keywordspost-structuralismeng
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectmodelo de negóciopor
dc.subjectconfiguração de valorpor
dc.subjectarranjo organizacionalpor
dc.subjectteoria ator-redepor
dc.subjectpós-estruturalismopor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/14551/LUIZ%20CARLOS%20LEMOS%20JUNIOR.pdf.jpg*
dc.titleModelo de negócio: uma lente pós-estruturalista para configuração de valorpor
dc.typeTesepor
local.contributor.board1Brunstein, Janette
local.contributor.board2May, Márcia Ramos
local.contributor.board3Franklin, Marcos Antonio
local.contributor.board4Lopes, Humberto Elias Garcia
local.publisher.countryBrasilpor
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)por
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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