A criação da Spin-off Cuboplan

dc.contributor.advisorFranklin, Marcos Antonio
dc.contributor.advisor-co1Ghobril, Alexandre Nabil
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2950539167889147por
dc.contributor.authorOliveira, Eduardo Velo de
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5870632163233511por
dc.date.accessioned2019-02-21T00:26:17Z
dc.date.accessioned2020-05-28T17:54:43Z
dc.date.available2020-05-28T17:54:43Z
dc.date.issued2018-06-01
dc.description.abstractEste trabalho de conclusão descreveu a criação da Spin-Off CUBOPLAN, com base na metodologia para a elaboração de trabalhos práticos e aplicados, elaborado por Marcondes, Miguel, Franklin e Perez (2017). O desenvolvimento dessa oportunidade de negócio foi identificado pela empresa TETRA ARQUITETURA, em consequência de desafios enfrentados na gestão da própria empresa na execução de projetos para seus clientes. Logo se identificou como uma oportunidade de mercado, ao atender às demandas de escritórios de projetos de arquitetura e engenharia civil, oferecendo uma ferramenta para gerar informações integradas e capazes de acompanhar e avaliar o desempenho dos seus negócios. A ausência de ferramentas específicas de informações para a gestão da própria empresa resultou no desenvolvimento de um sistema para projetos complexos a fim de, melhorar o controle efetivo dos seus processos. Dessa forma, foi desenvolvido o sistema ERP CUBOPLAN, inovador no segmento de arquitetura. Esse sistema, a princípio, era voltado para a arquitetura. Contudo, durante sua utilização nos projetos, pôde-se ser replicado para os projetos de engenharia civil. Isso possibilitou uma melhor eficiência nos projetos executados pela empresa, uma vez que, essas informações habitualmente ficavam distribuídas por diversas bases e plataformas de dados, causando um elevado volume de trabalho em algo que não era o seu core business, prejudicando a tomada de decisões. Assim, partiu-se da experiência interna com a aplicação da ferramenta, para, depois, oferecê-la ao mercado de projetos de arquitetura e engenharia civil, dando origem a este novo negócio. Para tanto foram oferecidos ao mercado pacotes diferenciados de configurações e de serviços. Nesse sentido, o trabalho discorreu sobre propostas de solução, plano de ações, posicionamento estratégico, plano de marketing, organização administrativa e operacional, bem como plano financeiro para a estruturação desse negócio.por
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationOLIVEIRA, Eduardo Velo de. A criação da Spin-off Cuboplan. 2018. 91 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração do Desenvolvimento de Negócios) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23021
dc.keywordsbusiness opportunityeng
dc.keywordsERP (Enterprise Resource Planning)eng
dc.keywordsbusiness planeng
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectoportunidade de negóciopor
dc.subjectplano de negóciospor
dc.subjecttecnologiapor
dc.subjectERPpor
dc.subjectCubo Planpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/17909/Eduardo%20Velo%20de%20Oliveira_Vers%c3%a3o%20Final.pdf.jpg*
dc.titleA criação da Spin-off Cuboplanpor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Oliva, Fábio Lotti
local.contributor.board2Shibao, Fábio Ytoshi
local.publisher.countryBrasilpor
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)por
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração do Desenvolvimento de Negóciospor
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