Utilizando os princípios da gestão de projetos e o PMBOK® no planejamento de uma monografia
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Tipo
Monografia
Data de publicação
2012
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Bernal, Hudson Eduardo Bartholomeu
Orientador
Nunes, Élida Jacomini
Título da Revista
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Membros da banca
Programa
Resumo
Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo principal o de tratar a elaboração de uma monografia na ótica de um projeto, tendo na figura do Gerente de Projetos, o Aluno e do cliente, a Universidade representada pelos Professores Orientadores e do Plantão de Dúvidas. A pesquisa é baseada em bibliografias específicas da área de gestão de projetos, sem a necessidade de pesquisa de campo e com foco principal no estudo do planejamento de projetos e nas nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, com a orientação e diretrizes do Guia PMBOK® – 4ª. Edição, 2008, Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, elaborado pela Project Management Institute, Inc. (PMI) sendo este a principal fonte de consulta, além de outras literaturas de autores e sites especializados no assunto. Dentro do planejamento da monografia, como outro projeto qualquer, independente de sua estrutura, porte e objetivos, foram abordados temas como integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, comunicações e risco, procurando orientar e dar dicas para a elaboração e execução de uma monografia de modo a cumprir todas as etapas e requisitos necessários para se obter a aceitação desta pesquisa e consequentemente obtenção da nota para a aprovação do curso realizado. O resultado final deste trabalho de pesquisa resume-se na apresentação de um planejamento completo de uma monografia, com nove planos intermediários, sendo um para cada área do conhecimento.
This conclusion of course work has as main objective to consider the development of a monograph in the view of a project, taking the figure of the Project Manager, the Student and the client represented by the University Teachers and the Duty of Guiding Questions. The research is based on bibliographies specific area of project management without the need for field research and focus on the study of project planning and the nine knowledge areas of project management, with the guidance and directives of the PMBOK ® - 4th. Edition, 2008, A Guide to Knowledge in Project Management, prepared by the Project Management Institute, Inc. (PMI) which is the main source of information, and other authors and literature sites specialized in the subject. Within the planning of the monograph, as any other project, regardless of its structure, size and objectives were discussed such as integration, scope, time, cost, quality, human resources, procurement, communications and risk, seeking to guide and tips for development and implementation of a monograph in order to comply with all the steps and requirements necessary to obtain acceptance of this research and consequently the note to obtain the approval of the course conducted. The end result of this research is summarized in the submission of a complete planning of a monograph, with nine intermediate planes, one for each area of knowledge.
This conclusion of course work has as main objective to consider the development of a monograph in the view of a project, taking the figure of the Project Manager, the Student and the client represented by the University Teachers and the Duty of Guiding Questions. The research is based on bibliographies specific area of project management without the need for field research and focus on the study of project planning and the nine knowledge areas of project management, with the guidance and directives of the PMBOK ® - 4th. Edition, 2008, A Guide to Knowledge in Project Management, prepared by the Project Management Institute, Inc. (PMI) which is the main source of information, and other authors and literature sites specialized in the subject. Within the planning of the monograph, as any other project, regardless of its structure, size and objectives were discussed such as integration, scope, time, cost, quality, human resources, procurement, communications and risk, seeking to guide and tips for development and implementation of a monograph in order to comply with all the steps and requirements necessary to obtain acceptance of this research and consequently the note to obtain the approval of the course conducted. The end result of this research is summarized in the submission of a complete planning of a monograph, with nine intermediate planes, one for each area of knowledge.
Descrição
Palavras-chave
Gestão de projetos , Project Management International (PMI) , PMBOK (TI) , Metodologia científica