Processo orçamentário em empresa comercial : um estudo de caso sobre a proposição e implantação de ações de melhorias
Tipo
Dissertação
Data de publicação
2019-08-15
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Dezidério, Luiz Augusto
Orientador
Cesar, Ana Maria Roux Valentini Coelho
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
Borinelli, Marcio Luiz
Borinelli, Marcio Luiz
Programa
Controladoria e Finanças Empresariais
Resumo
Objetivo do trabalho: Analisar o grau de importância do orçamento empresarial em uma empresa, a visão dos gestores do processo orçamentário atual, os fatores que impactam seu grau de importância, identificar e adotar melhorias no processo e analisar os resultados.
Designer/metodologia/abordagem: Este trabalho é de natureza aplicada, é uma pesquisa intervencionista (vertente da pesquisa-ação) único com objetivos exploratórios e foi aplicado em empresa multinacional de origem asiática que adota este artefato como ferramenta de gestão. A metodologia escolhida foi a pesquisa qualitativa, com abordagem de pesquisa construtiva, utilizando-se um roteiro de perguntas semiestruturadas. Foram entrevistados os gestores responsáveis pela confecção do orçamento no período de 09 a 19 de outubro de 2018.
Resultados: Os resultados registraram cinco propostas de melhorias que a Alta Administração deveria adotar: 1) comunicar o planejamento estratégico da empresa, com diretrizes e metas mais claras, amplas e precisas; 2) orientar sobre os caminhos utilizados para atingir essas metas, compartilhando as informações com os gestores da empresa para que todos estejam alinhados e na mesma direção, com a implementação do Comitê de Orçamentos para eliminar a abordagem de “cima para baixo”; 3) explicar aos gestores a importância do orçamento empresarial para a empresa, dando-lhes treinamento; 4) comunicar se as metas da empresa têm sido atingidas e recompensar os gestores com uma remuneração variável (bônus) e; 5) fazer uma revisão tempestiva do orçamento para contemplar as mudanças do ambiente interno e externo de negócios (Rolling Forecasts). As propostas de melhorias foram incluídas no processo orçamentário de 2019 e não foram implementadas por que a empresa possui sua gestão centralizada. A explicação deste fenômeno pode ser justificada por razões culturais e históricas.
Implicações práticas: Os resultados dos achados poderão ser confrontados com pesquisas futuras sobre o orçamento empresarial em empresas as quais esta ferramenta é amplamente utilizada e inserida no sistema de controles gerenciais. A adoção de orçamentos contínuos (Rolling Forecast) pode ser uma alternativa para empresas que operam em ambientes de negócios em constante transformação como é o caso da empresa objeto deste estudo.
Originalidade e contribuições: A principal contribuição deste estudo foi a análise do processo orçamentário em uma organização e como a cultura e o estilo de gestão podem influenciar na utilização do orçamento empresarial.
Descrição
Palavras-chave
orçamento , planejamento estratégico , controle , gestão
Assuntos Scopus
Citação
DEZIDÉRIO, Luiz Augusto. Processo orçamentário em empresa comercial : um estudo de caso sobre a proposição e implantação de ações de melhorias. 2019. 86 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e Finanças Empresariais) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2019.