Os mecanismos de sincronização em alianças estratégicas no setor farmacêutico brasileiro

dc.contributor.advisorBataglia, Walterpt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1501003319291177por
dc.contributor.authorGofredo, Tânia Reginapt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2484600245171835por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:26:09Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:04:01Z
dc.date.available2014-05-19pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:04:01Z
dc.date.issued2014-02-19pt_BR
dc.description.abstractCom este trabalho, buscou-se aprofundar qual a relação entre mecanismos de sincronização e a interdependência em alianças estratégicas contratuais do setor farmacêutico brasileiro. As empresas analisadas são conceituadas fabricantes de medicamentos para a saúde humana, que correspondem a 25% do faturamento total do mercado brasileiro. Buscou-se ainda criar proposições não definitivas, baseadas nos constructos de interdependência e mecanismos de sincronização, conjuntamente às informações extraídas da pesquisa empírica. O interesse em focar na indústria farmacêutica se deu por entender que se trata de um setor caracterizado pela complexidade e dinamismo em seu ambiente de competição e, portanto, tem incentivos para buscar conhecimento além das suas fronteiras organizacionais. Desse modo, constitui-se em um setor altamente suscetível ao estabelecimento de alianças estratégicas contratuais para uma série de atividades organizacionais, como pesquisa e desenvolvimento, manufatura, comercialização, distribuição e fornecimento. Para este estudo, foi realizada pesquisa qualitativa com caráter exploratório, tendo em vista que a fonte mais importante para a concretização do estudo é o trabalho com as pessoas e todas as preocupações envolvidas. Foram coletados dados primários via entrevistas sistemáticas, com gestores responsáveis por alianças em empresas do setor, listadas no Bulário Eletrônico da ANVISA. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo temática categorial, com categorias definidas a priori, e cruzamento dos casos. O problema de pesquisa proposto foi respondido por meio da análise de várias proposições. Concluiu-se que, a partir da identificação da relação de interdependência criada entre os parceiros envolvidos em uma aliança estratégica contratual, há de fato a busca pelos mecanismos de sincronização das atividades que mais se ajustem a essa aliança, e que se alternam conforme o grau de interdependência caracterizado pelo tipo de aliança estabelecida entre os parceiros.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationGOFREDO, Tânia Regina. Os mecanismos de sincronização em alianças estratégicas no setor farmacêutico brasileiro. 2014. 103 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2014.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23448
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectalianças estratégicas contratuaispor
dc.subjectcapacidade de gestão de aliançaspor
dc.subjectcapacidade dinâmicapor
dc.subjectmecanismos de sincronizaçãopor
dc.subjectmicrofundamentos da capacidade relacionalpor
dc.subjectstrategic alliances contractualeng
dc.subjectalliance management capacityeng
dc.subjectmicrofoundations of relational capacityeng
dc.subjectsynchronization mechanismseng
dc.subjectdynamic capabilityeng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2774/Tania%20Regina%20Gofredo.pdf.jpg*
dc.titleOs mecanismos de sincronização em alianças estratégicas no setor farmacêutico brasileiropor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Marcondes, Reynaldo Cavalheiropt_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5082252604805492por
local.contributor.board2Segatto-mendes, Andréa Paulapt_BR
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7571771778465385por
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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Tania Regina Gofredo.pdf
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