Um estudo sobre o etarismo nas organizações

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dc.contributor.advisorHanashiro, Darcy Mitiko Moript_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8193396073610884por
dc.contributor.authorPereira, Marie Françoise Marguerite Winandy Martinspt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8095338551760949por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:26:11Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:04:02Z
dc.date.available2014-05-19pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:04:02Z
dc.date.issued2014-04-02pt_BR
dc.description.abstractO envelhecimento da força de trabalho é um fenômeno social inexorável que desponta no cenário organizacional, sugerindo a necessidade de ampliar as oportunidades para profissionais mais velhos . Estudos internacionais revelam que poucas organizações consideram como alvo de seleção e desenvolvimento de carreiras profissionais com idade acima de 45 anos. No Brasil ainda são escassos os estudos voltados à diversidade etária. Assim, o objetivo deste trabalho foi compreender o fenômeno do etarismo no trabalho por meio do olhar de gerentes desempregados, com idade acima de 45 anos. Foi realizada uma pesquisa qualitativa, tendo como sujeitos de pesquisa dezoito profissionais com no mínimo 45 anos, que atuaram em nível gerencial em organizações empresariais e que se encontravam em busca de colocação há dois meses a até um ano. As entrevistas semiestruturadas, foram analisadas à luz de uma abordagem qualitativa de análise de conteúdo, baseada em categorização aberta de temas significativos. A análise dos dados gerou cinco categorias que permitiram compreender como o etarismo foi revelado pelos respondentes, no contexto profissional: (1) Trajetória Profissional; (2) Enfrentando a realidade do processo seletivo; (3) Treinamento e Desenvolvimento; (4) Há Idade Certa? e Marcas do Etarismo na Vida Pessoal. O fenômeno do etarismo, embora traga conseqüências profundas, nem sempre é nítido para quem é submetido a ele. Os resultados apontam para a necessidade de intervenções específicas, pois, ao contrário do que ocorre com a diversidade racial ou de gênero, raramente são empreendidas iniciativas para aumentar a diversidade etária nas organizações.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationPEREIRA, Marie Françoise Marguerite Winandy Martins. Um estudo sobre o etarismo nas organizações. 2014. 128 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2014.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23452
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectetarismopor
dc.subjectpreconceito de idadepor
dc.subjectdiversidade etáriapor
dc.subjectageismeng
dc.subjectage prejudiceeng
dc.subjectage diversityeng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2735/Marie%20Francoise%20Marguerite%20Winandy%20Martins%20Pereira.pdf.jpg*
dc.titleUm estudo sobre o etarismo nas organizaçõespor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Silveira, Nereida Salette Paulo dapt_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5768028709589994por
local.contributor.board2Tonelli, Maria Josépt_BR
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8146874185762544por
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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