Estratégia e inovação no desenvolvimento de marca própria: um estudo no setor de material médico-hospitalar

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dc.contributor.advisorZilber, Moisés Ari
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0524413115146016por
dc.contributor.authorAssumpção, Andreia Oliveira de
dc.creator.Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/busca.do?metodo=apresentarpor
dc.date.accessioned2020-04-01T13:04:03Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:04:39Z
dc.date.available2020-05-28T18:04:39Z
dc.date.issued2019-08-05
dc.description.abstractAs mudanças nos ambientes mercadológicos, com o aumento e a intensidade da competição empresarial, levaram as organizações a desenvolverem e gerenciarem estratégias para conduzirem a sua sobrevivência e como consequência as levarem ao crescimento empresarial. Sendo a escolha do posicionamento de mercado o coração da estratégia, e para tanto, a adoção de estratégias competitivas eficazes são fundamentais para alcançarem um posicionamento mercadológico sustentável, além disso, a estratégia para o sucesso empresarial, está na capacidade de inovar. A inovação é essencial para uma firma ser capaz de ofertar serviços ou produtos que promovam vantagens sobre a capacidade de imitação ou inovação dos seus rivais. Uma outra forma de melhorar o posicionamento estratégico, seria sobreviver e alcançar o crescimento empresarial em setores altamente competitivos, como na adoção da estratégia de produtos de marca própria (MP). Entretanto, as organizações, que têm ou desejam ter produtos de MP, devem adotar medidas inovativas em seus planejamentos estratégicos, capazes de criar novas oportunidades de negócios tal qual a possibilite expandir a base de clientes. No setor da saúde, produtos de MP podem ser uma arma fundamental, podem auxiliar firmas deste mercado a competirem. Entre as organizações que atuam no segmento de vendas de material médico-hospitalar, a venda de produtos de MP é tendência já que possibilitam o aumento da lucratividade. Ademais, estas empresas têm um papel importante no setor da saúde que gira em tomo de R$ 546 bilhões e as distribuidoras de produtos médico-hospitalar representam 20% deste mercado. Embora seja notória a relevância do mercado de distribuição de material médico-hospitalar, pouco se sabe sobre os elementos da estratégia e inovação neste setor, bem como de marca-própria, pois, apesar de existirem diversos estudos que abordaram estes temas em outros setores da economia, notou-se uma carência de pesquisas acadêmicas que investigassem estes constructos neste segmento ou até mesmo no setor da saúde no geral. Na tentativa de suprir essa lacuna, buscou-se como objetivo central, nesta pesquisa, verificar a associação da estratégia e da inovação com o uso da estratégia de MP no mercado brasileiro de distribuidores de material médico-hospitalar. Quanto aos procedimentos metodológicos, adotou-se o método qualitativo com o uso da técnica básica de caráter exploratório. A coleta de dados foi feita a partir de entrevistas em profundidade com sete gestores de empresas distribuidoras de material médico-hospitalar e os dados foram analisados por meio do uso da técnica da análise conteúdo. Os resultados apontaram que as empresas deste mercado, que se posicionavam basicamente com a estratégia de custos, analisaram as variáveis ambientais e perceberam que havia a oportunidade de competir melhor se decidissem inserir em seus portfólios produtos que carregassem suas marcas, e que competindo melhor poderiam mudar de posicionamento competitivo e crescer. Além disso, os achados indicaram que estas empresas formularam, aplicaram e gerenciaram uma séria de ações estratégicas, entre elas, e mais importante, o uso e investimentos continuo em inovações capazes de transformar seus produtos de MP em produtos de qualidade, mas de baixo custo, fato este que direcionou tais firmas a serem capazes de mudar de posicionamento estratégico atuando ao mesmo tempo com custos, diferenciação e enfoque, que por consequência auxiliaram no alcance do crescimento empresarial.por
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationASSUMPÇÃO, Andreia Oliveira de. Estratégia e inovação no desenvolvimento de marca própria: um estudo no setor de material médico-hospitalar. 2019. 131 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2019.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23689
dc.keywordsstrategyeng
dc.keywordsinnovationeng
dc.keywordsprivate-labeleng
dc.keywordsdistributors of medical productseng
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectestratégiapor
dc.subjectinovaçãopor
dc.subjectmarca própriapor
dc.subjectdistribuidores de material médico-hospitalarpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRApor
dc.titleEstratégia e inovação no desenvolvimento de marca própria: um estudo no setor de material médico-hospitalarpor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Popaduik, Silvio
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1784002683973468por
local.contributor.board2Oliva, Fábio Lotti
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3955709227280586por
local.publisher.countryBrasilpor
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)por
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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