O papel do BNDS na internacionalização de empresas brasileiras: o caso da JBS
| dc.contributor.advisor | Fronzaglia, Mauricio Loboda | |
| dc.contributor.author | Lourenço, Luis César Antonini | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-14T23:19:31Z | |
| dc.date.available | 2024-03-14T23:19:31Z | |
| dc.date.issued | 2024-02-06 | |
| dc.description.abstract | O Brasil integrou os fluxos internacionais de investimento de maneira tardia, sendo considerado pelas principais teorias de internacionalização como atrasado, principalmente em relação aos países desenvolvidos. De fato, a internacionalização de empresas brasileiras ganha força a partir da década de 1990, com políticas e reformas que facilitaram a inserção de empresas brasileiras nos fluxos de investimentos diretos no exterior (IDE). Ainda que os anos 1990 tenham sido fundamentais para esta inserção, foi a partir de meados dos anos 2000 que as empresas brasileiras efetivamente iniciaram com mais agressividade a expansão internacional por meio de investimentos, contando com o apoio do Banco Nacional de Desenvolvimento e Social (BNDES), essencialmente por meio de suas políticas flexíveis e democráticas de acesso a crédito e financiamento. O Brasil adotou políticas interessantes para a expansão, modernização, consolidação e internacionalização de empresas nacionais de setores considerados estratégicos, como a JBS, multinacional brasileira do setor de carnes com operações em dezenas de países. Dialogando com as principais teorias tradicionais de internacionalização de empresas e analisando as ferramentas e mecanismos de apoio do BNDES no processo de expansão internacional da JBS, nota-se um perfil altamente agressivo de investimentos diretos no exterior por meio da aquisição de competidores, fornecedores e empresas já consolidadas no setor de proteína. A maioria das empresas brasileiras não possui como hábito a expansão internacional de forma agressiva, por meio de aquisições diretas de concorrentes no mercado, essencialmente devido a sua cautela em relação ao risco do investimento direto no exterior e, também, por não serem administrativa e financeiramente consolidadas como a JBS, presente em um setor altamente competitivo e tecnológico no Brasil. Tais operações com foco principal na internacionalização da JBS contaram com financiamentos importantes do BNDES, desempenhando papel fundamental na consolidação da empresa no Brasil e no exterior, contribuindo positivamente com seus resultados mensuradores de sucesso e crescimento de suas operações em outros países. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/38139 | |
| dc.language.iso | pt_BR | |
| dc.language.iso | en | |
| dc.publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie | |
| dc.subject | internacionalização | |
| dc.subject | multinacional | |
| dc.subject | Banco Nacional de Desenvolvimento e Social (BNDES) | |
| dc.subject | Investimento Direto no Exterior (IDE) | |
| dc.title | O papel do BNDS na internacionalização de empresas brasileiras: o caso da JBS | |
| dc.type | Dissertação | |
| local.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3799048210239573 | |
| local.contributor.advisorOrcid | https://orcid.org/0000-0001-9080-830X | |
| local.contributor.authorLattes | http://lattes.cnpq.br/9966470209684354 | |
| local.contributor.board1 | Moura Junior, Álvaro Alves de | |
| local.contributor.board1Lattes | http://lattes.cnpq.br/4390172524223604 | |
| local.contributor.board1Orcid | https://orcid.org/0000-0003-4272-9089 | |
| local.contributor.board2 | Leite Neto, Fernando Ribeiro | |
| local.contributor.board2Lattes | http://lattes.cnpq.br/3983861897689014 | |
| local.contributor.board2Orcid | https://orcid.org/0000-0001-7932-3440 | |
| local.description.abstracten | Brazil integrated into international investment flows belatedly, being considered by major theories of internationalization as delayed, particularly in comparison to developed countries. Indeed, the internationalization of Brazilian companies gained momentum in the 1990s, with policies and reforms facilitating the entry of Brazilian companies into foreign direct investment flows. Although the 1990s were pivotal for this integration, it was from the mid-2000s that Brazilian companies aggressively initiated international expansion through foreign investments, relying on the support of the National Bank for Economic and Social Development (BNDES), primarily through its flexible and democratic policies regarding access to credit and financing. Brazil adopted compelling policies for the expansion, modernization, consolidation, and internationalization of national companies in sectors deemed strategic, such as JBS, a Brazilian multinational in the meat industry with operations in dozens of countries. Engaging with the main traditional theories of internationalization and meticulously analyzing the tools and support mechanisms provided by BNDES in the international expansion process of JBS, one notices a highly aggressive profile of foreign direct investments through the acquisition of competitors, suppliers, and already established companies in the protein sector. Most of Brazilian companies do not habitually engage in aggressive international expansion through direct acquisitions of competitors in the market, primarily due to their caution regarding the risks of foreign direct investment. Also, they are not administratively and financially consolidated like JBS, present in a highly competitive and technological sector in Brazil. Such operations, with a primary focus on JBS's internationalization, benefited from significant financing from BNDES, playing a fundamental role in the consolidation of the company in Brazil and abroad, positively contributing to its success metrics and the growth of its operations in other countries. | |
| local.keywords | internationalization | |
| local.keywords | Foreign Direct Investment (FDI) | |
| local.keywords | multinational | |
| local.keywords | National Bank for Economic and Social Development (BNDES) | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) | |
| local.publisher.initials | UPM | |
| local.publisher.program | Economia e Mercados | |
| local.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |