A diversificação dos canais comerciais como fonte de vantagem competitiva em redes de supermercados no Brasil
dc.contributor.advisor | Marcondes, Reynaldo Cavalheiro | pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/5082252604805492 | por |
dc.contributor.author | Lan, Jony | pt_BR |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/5203930739674909 | por |
dc.date.accessioned | 2016-03-15T19:26:51Z | |
dc.date.accessioned | 2020-05-28T18:04:23Z | |
dc.date.available | 2010-10-25 | pt_BR |
dc.date.available | 2020-05-28T18:04:23Z | |
dc.date.issued | 2010-02-11 | pt_BR |
dc.description.abstract | Com esta dissertação, visa-se entender a diversificação de canais comerciais como uma fonte de vantagem competitiva para as redes de supermercados. Tema ainda pouco tratado na literatura dentro de um setor específico, o de redes de supermercados. O objetivo principal foi o de identificar os elementos mais determinantes na diversificação de canais comerciais das redes de supermercados no Brasil que podem gerar uma fonte de vantagem competitiva, segundo o ponto de vista dos executivos. Para isso o referencial teórico aborda as estratégias de negócios, os recursos estratégicos e a vantagem competitiva na perspectiva da diversificação de canais comerciais. Foi realizada uma pesquisa de campo exploratória e descritiva, utilizando entrevistas em profundidades com os executivos de duas das principais redes de supermercados que lideram o ranking em faturamento da Associação Brasileira de Supermercados. As entrevistas foram analisadas respeitando-se a natureza qualitativa da pesquisa com a técnica de análise de conteúdo aplicadas nas transcrições ipsis literis dos entrevistados. Complementou-se a análise com dados secundários baseados nos relatórios de desempenho das duas redes de supermercados. Os resultados demonstraram um alinhamento nas estratégias de crescimento das redes de supermercados em relação à diversificação de canais comerciais. Elas buscam o crescimento por meio da expansão orgânica e aquisições. Os elementos mais característicos evidenciados pelos entrevistados sobre a diversificação de canais dentro das estratégias de negócios da empresa foram: diversificação de negócios, atuação em multicanais e a adequação ao cliente. A diversificação de canais comerciais também pode-se constituir em recurso estratégico, no qual a localização, os recursos também pode-se constituir em recurso estartégico, no qual a localização, os recursos financeiros e a marca formam os ativos tangíveis e intangíveis mais ressaltados. Constatou-se que a busca por um desempenho superior no mercado, e a gestão de custo e preço foram os elementos mais determinantes para a diversificação de canais comerciais. Os tipos de vantagens competitivas mais evidenciadas resultantes da diversificação de canais comerciais foram o atendimento a novos e diferentes clientes, bem como o reforço da marca. Conclui-se que a diversificação de canais comerciais pode gerar fonte de vantagem competitiva para as redes de supermercados consideradas na pesquisa. | por |
dc.description.sponsorship | Fundo Mackenzie de Pesquisa | pt_BR |
dc.format | application/pdf | por |
dc.identifier.citation | LAN, Jony. A diversificação dos canais comerciais como fonte de vantagem competitiva em redes de supermercados no Brasil. 2010. 102 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2010. | por |
dc.identifier.uri | http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23586 | |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.subject | diversificação | por |
dc.subject | canais comerciais | por |
dc.subject | multicanais | por |
dc.subject | estratégias de negócios | por |
dc.subject | recursos estratégicos | por |
dc.subject | vantagem competitiva | por |
dc.subject | redes de supermercados | por |
dc.subject | recursos | por |
dc.subject | desenvolvimento empresarial | por |
dc.subject | diversification | eng |
dc.subject | trade channel | eng |
dc.subject | multichannel | eng |
dc.subject | business strategy | eng |
dc.subject | strategic resources | eng |
dc.subject | competitive advantage | eng |
dc.subject | supermarket chains | eng |
dc.subject | resource | eng |
dc.subject | business development | eng |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | por |
dc.thumbnail.url | http://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3071/Jony%20Lan.pdf.jpg | * |
dc.title | A diversificação dos canais comerciais como fonte de vantagem competitiva em redes de supermercados no Brasil | por |
dc.type | Dissertação | por |
local.contributor.board1 | Brito, Eliane Pereira Zamith | pt_BR |
local.contributor.board1Lattes | http://lattes.cnpq.br/6991824880537204 | por |
local.contributor.board2 | Popadiuk, Silvio | pt_BR |
local.contributor.board2Lattes | http://lattes.cnpq.br/1784002683973468 | por |
local.publisher.country | BR | por |
local.publisher.department | Administração | por |
local.publisher.initials | UPM | por |
local.publisher.program | Administração de Empresas | por |
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