Análise das estratégias de internacionalização de multinacionais brasileiras: métodos de entrada em mercados globais embasados nas teorias de internacionalização
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Tipo
TCC
Data de publicação
2023-11-08
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Eca, Barbara Beatriz de Carvalho
Dorgam, Raphaella Oliveira
Souza, Rhayanara de Oliveira Rossi
Santos, Gustavo Oliveira Garbo dos
Dorgam, Raphaella Oliveira
Souza, Rhayanara de Oliveira Rossi
Santos, Gustavo Oliveira Garbo dos
Orientador
Tilio Neto, Petronio de
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Programa
Resumo
No mundo contemporâneo, a globalização exerce influência significativa e as empresas que adotam estratégias globais podem colher benefícios como redução de custos, melhoria da qualidade e vantagens competitivas. O estudo examina a internacionalização das empresas brasileiras do setor industrial, enfatizando a importância da estratégia e do conhecimento do mercado-alvo. As teorias da internacionalização, tendo elas, Teoria do poder de mercado, paradigma eclético, Teoria de internalização, Modelo de Uppsala, e Empreendedorismo Internacional, são fundamentais no processo. O estudo analisou a estratégia de internacionalização de três empresas brasileiras: Gerdau, Grupo Votorantim e Vale. Todos seguiram uma abordagem gradual, começando com investimentos em mercados próximos antes de expandirem para regiões mais distantes. Beneficiaram-se também de vantagens competitivas, como recursos naturais ou conhecimentos especializados em setores-chave. As estratégias de internacionalização utilizadas por estas empresas podem servir de exemplo para outras que pretendam expandir-se globalmente. A pesquisa ressalta a importância de um conhecimento profundo do mercado-alvo, considerando fatores como cultura, regulamentações e preferências do consumidor. O estudo contribui para a compreensão de estratégias eficazes de internacionalização e do papel das teorias de internacionalização nesse processo. No entanto, reconhece limitações, incluindo restrições de tempo e potenciais vieses na interpretação dos resultados. Em suma, este estudo fornece insights importantes sobre a internacionalização de empresas brasileiras no setor industrial, enfatizando a importância de estratégias bem planejadas, aprendizado gradual e uma compreensão profunda dos mercados-alvo. As suas conclusões têm o potencial de orientar pesquisas futuras e oferecer apoio tanto às empresas como aos decisores no aproveitamento de oportunidades nos mercados globais.
In the contemporary world, globalization exerts significant influence, and companies that adopt global strategies can reap benefits such as cost reduction, improved quality, and competitive advantages. The study examines the internationalization of Brazilian companies in the industrial sector, emphasizing the importance of strategy and knowledge of the target market. The theories of internationalization, including Market Power Theory, Eclectic Paradigm, Internalization Theory, Uppsala Model, and International Entrepreneurship, are fundamental in the process. The study analyzed the internationalization strategy of three Brazilian companies: Gerdau, Votorantim Group, and Vale. All of them followed a gradual approach, starting with investments in nearby markets before expanding to more distant regions. They also benefited from competitive advantages such as natural resources or specialized knowledge in key sectors. The internationalization strategies used by these companies can serve as an example for others looking to expand globally. The research highlights the importance of a deep understanding of the target market, considering factors such as culture, regulations, and consumer preferences. The study contributes to the understanding of effective internationalization strategies and the role of internationalization theories in this process. However, it acknowledges limitations, including time constraints and potential biases in interpreting the results. In summary, this study provides important insights into the internationalization of Brazilian companies in the industrial sector, emphasizing the significance of well-planned strategies, gradual learning, and a profound understanding of target markets. Its findings have the potential to guide future research and offer support to both companies and decision-makers in seizing opportunities in global markets.
In the contemporary world, globalization exerts significant influence, and companies that adopt global strategies can reap benefits such as cost reduction, improved quality, and competitive advantages. The study examines the internationalization of Brazilian companies in the industrial sector, emphasizing the importance of strategy and knowledge of the target market. The theories of internationalization, including Market Power Theory, Eclectic Paradigm, Internalization Theory, Uppsala Model, and International Entrepreneurship, are fundamental in the process. The study analyzed the internationalization strategy of three Brazilian companies: Gerdau, Votorantim Group, and Vale. All of them followed a gradual approach, starting with investments in nearby markets before expanding to more distant regions. They also benefited from competitive advantages such as natural resources or specialized knowledge in key sectors. The internationalization strategies used by these companies can serve as an example for others looking to expand globally. The research highlights the importance of a deep understanding of the target market, considering factors such as culture, regulations, and consumer preferences. The study contributes to the understanding of effective internationalization strategies and the role of internationalization theories in this process. However, it acknowledges limitations, including time constraints and potential biases in interpreting the results. In summary, this study provides important insights into the internationalization of Brazilian companies in the industrial sector, emphasizing the significance of well-planned strategies, gradual learning, and a profound understanding of target markets. Its findings have the potential to guide future research and offer support to both companies and decision-makers in seizing opportunities in global markets.
Descrição
Palavras-chave
globalização , internacionalização , teorias da internacionalização , empresas brasileiras , estratégias de internacionalização , globalization , internationalization , internationalization theories , Brazilian companies , internationalization strategies