A liderança como elemento do comportamento empreendedor: um estudo exploratório

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dc.contributor.advisorNassif, Vânia Maria Jorgept_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6936403740310206por
dc.contributor.authorArmond, Alvaro Cardosopt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9785339053679619por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:25:30Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:03:43Z
dc.date.available2007-08-02pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:03:43Z
dc.date.issued2006-11-24pt_BR
dc.description.abstractO empreendedorismo tem, ao longo das últimas décadas, merecido a atenção de pesquisadores de diversas áreas. Seu impacto sobre o desenvolvimento econômico, seu papel como agente de disponibilização de novas tecnologias, e seu poder de transformar socialmente cidades, regiões e países, têm estimulado os estudiosos a buscar uma maior compreensão do fenômeno. Apesar de ser uma área do conhecimento relativamente nova, marcada, ainda, por um nível elevado de controvérsia acadêmica, parece haver consenso sobre o fato de que o elemento central e determinante do empreendedorismo é o empreendedor. Foi a partir dessa premissa que o presente estudo desenvolveu-se. Realizou-se uma pesquisa que tem por objetivo identificar os comportamentos de liderança adotados pelos empreendedores para promover as mudanças organizacionais requeridas para consolidar e desenvolver seus empreendimentos. A pesquisa é de natureza qualitativa e exploratória, tendo sido realizada por meio de entrevistas em profundidade, com três empreendedores, que geraram cerca de quatro horas de relatos com cada um deles. Tais relatos foram analisados através de processo de categorização, com base no modelo teórico proposto por Yukl, Gordon e Taber (2000). Encontrou-se evidências de que os comportamentos de liderança adotados pelos empreendedores, visando ao crescimento de suas organizações, estão, de maneira geral, alinhados com o referencial teórico estudado, especialmente no que se refere às ações orientadas ao relacionamento e à mudança. Depreende-se que, embora as experiências relatadas apresentem convergência com os pressupostos teóricos, há nuances pessoais e contextuais significativas, que caracterizariam, assim, a liderança como um exercício individual, mediado por fatores ambientais específicos.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationARMOND, Alvaro Cardoso. A liderança como elemento do comportamento empreendedor: um estudo exploratório. 2006. 226 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2006.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23346
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Embargadopor
dc.subjectempreendedorismopor
dc.subjectempreendedorpor
dc.subjectcomportamento de liderançapor
dc.subjectmudança organizacionalpor
dc.subjectentrepreneurshipeng
dc.subjectentrepreneureng
dc.subjectleadership behavioreng
dc.subjectorganizational changeeng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2894/Alvaro%20Cardoso%20Armond.pdf.jpg*
dc.titleA liderança como elemento do comportamento empreendedor: um estudo exploratóriopor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Hanashiro, Darcy Mitiko Moript_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8193396073610884por
local.contributor.board2Andreassi, Talespt_BR
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8678896439466385por
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentAdministraçãopor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programAdministração de Empresaspor
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