Liderança em gestão de projetos

Abstract

Nos últimos anos, consolidaram-se as tendências observadas no inicio da década em direção ao desenvolvimento da sociedade da informação e da globalização da economia. Esse contexto, por sua vez, tem configurando-se em oportunidade e ameaças para as organizações, que passam a competir entre si tanto em relação a capacidade de oferecer produtos e serviços de alta qualidade e baixo custo, quanto no que diz respeito à capacidade de inovação. Para que consigam lidar com tais desafios, as empresas passam a servir-se cada vez mais da gestão de projetos, necessitando também de pessoas ocupando cargos estratégicos, que apreendam com grande rapidez a nova realidade e a convertam em benefícios, de forma que as ameaças se transformem na maioria das vezes, em oportunidade para a organização. O presente estudo traça considerações acerca da liderança em gestão de projetos, focalizando-se na importância do líder e na repercussão de suas atitudes sobre a criatividade e o espírito empreendedor da equipe sobre a qual detém responsabilidades. Assim, sem desconsiderar que o processo de mudança, para ser eficaz, precisa envolver todas as pessoas da organização, através da manutenção do compromisso entre a organização, o individuo e o grupo, o objetivo desse estudo será a análise do impacto que tal processo produz sobre o perfil e desempenho dos gestores de projeto, uma vez que são exatamente estes os responsáveis pela promoção de comprometimento e sinergia essenciais ao êxito dos projetos empresariais, e dessa forma colaborar para uma adequação das organizações ao novo ambiente de negócios, como forma de garantir suas vantagens competitivas e mesmo sua sobrevivência.