Este trabalho tem o objetivo de prover subsídios para uma fundamentação teórica e uma estrutura de interligação envolvendo diferentes conceitos que podem ser relacionados a gestão de projetos. Para fornecer tais subsídios foi feita uma análise sobre gestão de projetos, falando de seu surgimento, das melhorias, aperfeiçoamento e evolução que ele sofreu até os dias atuais, para mostrarmos como um profissional deve gerir um projeto com grandes possibilidades de obter sucesso na sua realização, realizamos um estudo nos métodos de gestão de projetos mais conhecidos e utilizados nos dias atuais para realizar um gerenciamento, focando as pesquisas nos métodos: PMBOK, PRINCE e o Ciclo PDCA, analisando suas particularidades, seus conceitos, etapas, diferenças e vantagens, pois estes métodos costumam propiciar resultados substanciais nas empresas onde são implantados. Como isso, pretendemos mostrar as vantagens e importância de investimentos por parte dos profissionais em se aperfeiçoarem e da implantação dos mesmos em empresas e organizações para realização de seus projetos.
