A gestão das instituições financeiras de médio e pequeno porte com controle familiar

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dc.contributor.advisorMendonça Neto, Octavio Ribeiro de
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6833517372823578por
dc.contributor.authorUehara, Auro Seigui
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5265746781750887por
dc.date.accessioned2017-02-09T17:26:46Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:17:47Z
dc.date.available2020-05-28T18:17:47Z
dc.date.issued2016-08-16
dc.description.abstractO objetivo do estudo é a análise da evolução do processo de gestão de instituições financeiras de médio e pequeno porte com controle familiar, contribuindo para o entendimento da sua realidade face à modernização dos seus processos de gestão. A metodologia adotada foi à pesquisa descritiva, com a coleta de dados por meio de entrevistas com os gestores das instituições financeiras analisadas. Os dados foram analisados por meio da técnica de Análise de Conteúdo. Os principais resultados indicam que o processo de gestão dessas instituições está sendo alterado em decorrência da concorrência e competitividade com as instituições nacionais e internacionais de mesmo porte; das exigências crescentes do regulador e da necessidade do aprimoramento constante da sua governança corporativa. Em algumas instituições financeiras, ocorreram aberturas de capital e, com isso, estas tiveram que adequar a sua estrutura aos mesmos padrões das sociedades não familiares. Em outras instituições financeiras, o processo de profissionalização está sendo gradativo com modificações na estrutura de governança e de controles. Esse processo altera a gestão tradicional das empresas familiares em que as decisões estavam centralizadas na figura de seu fundador e de seus familiares para uma descentralização da gestão. Conclui-se que a profissionalização da gestão das instituições financeiras com controle familiar está aprimorando os processos de gestão, trazendo benefícios para a sua governança corporativa.por
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationUEHARA, Auro Seigui. A gestão das instituições financeiras de médio e pequeno porte com controle familiar. 2016. 76 f. Dissertação (Controladoria Empresarial) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/26351
dc.keywordsfinancial institutioneng
dc.keywordsfamily-ownedeng
dc.keywordsmanagementeng
dc.keywordsprofessionalizationeng
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectinstituição financeirapor
dc.subjectcontrole familiarpor
dc.subjectgestãopor
dc.subjectprofissionalizaçãopor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/12987/AURO%20SEIGUI%20UEHARA.pdf.jpg*
dc.titleA gestão das instituições financeiras de médio e pequeno porte com controle familiarpor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
local.contributor.board2Vieira, Almir Martins
local.publisher.countryBrasilpor
local.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)por
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programControladoria Empresarialpor
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