Mensuração de desempenho em empresas do setor de incorporação imobiliária: o caso da empresa Tecnisa S.A.

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dc.contributor.advisorOyadomari, José Carlos Tiomatsupt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5722412463663652por
dc.contributor.authorCastro, Danielle Ribeiro de Freitaspt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4169632893592456por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:32:32Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:17:23Z
dc.date.available2012-01-24pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:17:23Z
dc.date.issued2011-02-09pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho estudou as características de um Sistema de Medição de Desempenho aplicado a uma organização empresarial a partir do modelo desenvolvido por Ferreira e Otley (2009), com os objetivos de averiguar empiricamente a sua aderência e identificar como este modelo pode ser utilizado para melhorar um sistema de medição já existente em uma empresa. Este estudo visou diminuir o gap existente entre as teorias e as práticas de Contabilidade Gerencial, testando empiricamente a aderência de um framework. O caso estudado foi a Incorporadora Tecnisa e para responder a questão de pesquisa utilizou-se um questionário adaptado do utilizado pelos autores do modelo, sendo obtidas nove entrevistas focadas com os principais executivos e gerentes da companhia. Para análise dos dados foi empregada a Análise de Conteúdo, além de observação in loco e análise documental da companhia. Muito embora os resultados tenham permitido inferir que o atual Sistema de Medição de Desempenho da companhia atende as necessidades da companhia, foi possível identificar que alguns pontos como a medição da perspectiva de aprendizado e crescimento, aumento da tempestividade dos relatórios, liquidez da ação, velocidade de atingimento das metas e utilização da TV corporativa para divulgação dos fatores críticos de sucesso merecem atenção, com os quais se obteve concordância da direção da empresa. Os resultados evidenciados neste trabalho permitiram concluir que o modelo de Ferreira e Otley (2009) é aplicável à realidade empresarial e útil para avaliar a adequação de um Sistema de Medição de Desempenho já implementado e também para identificar pontos de melhoria. Os resultados sugerem que uma das possíveis causas do sistema não estar aderente à realidade atual da empresa, decorre da não inclusão de indicadores de desempenho mais alinhados com os objetivos de investidores, os quais passaram a ser um grupo importante de stakeholders após a entrada da empresa no mercado de capitais.por
dc.description.sponsorshipFundo Mackenzie de Pesquisapt_BR
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/26237
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectsistema de medição de desempenhopor
dc.subjectestratégiapor
dc.subjectindicadores de desempenhopor
dc.subjectperformance measurement systemeng
dc.subjectstrategy implementationeng
dc.subjectperformance indicatorseng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3108/daniellecastro.pdf.jpg*
dc.titleMensuração de desempenho em empresas do setor de incorporação imobiliária: o caso da empresa Tecnisa S.A.por
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Aguiar, Andson Braga dept_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8776692303907234por
local.contributor.board2Cardoso, Ricardo Lopespt_BR
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8587531209405773por
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentCiências Contábeispor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programControladoria Empresarialpor
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