Um estudo de metodologias e ferramentas de gestão de projetos para uma vivência empresarial.

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dc.contributor.advisorDelgado Neto, Geraldo Gonçalves
dc.contributor.authorAscencio, Amanda Palharim
dc.contributor.authorDeutsch, Sharon Rachel
dc.date.accessioned2022-05-18T13:59:55Z
dc.date.available2022-05-18T13:59:55Z
dc.date.issued2021-12
dc.description.abstractCom a globalização, o ambiente corporativo tem se tornado cada vez mais complexo e competitivo. De fato, com os avanços tecnológicos e com as grandes mudanças no cenário econômico e de negócios, muitas oportunidades vêm surgindo, acompanhadas pelos desafios que as organizações têm ao buscarem prosperar de forma sustentável. Nesse sentido, os projetos vêm se constituído como importantes instrumentos para mudanças, desenvolvimento e estruturação dos empreendimentos. Posto isso, o presente artigo irá abordar esse tema por meio de uma pesquisa qualitativa descritiva do guia de gestão de projetos, o PMBOK, das metodologias ágil e tradicional e de uma vivência em uma empresa multinacional do setor financeiro, com o objetivo de analisar o impacto em eficiência e em organização das ferramentas e metodologias no dia a dia da organização. Desse modo, notou-se a relevância do acompanhamento constante dos processos empresariais, de forma a entregar produtos de maior valor para o cliente com agilidade, transformar problemas em soluções, proporcionando resultados excepcionais para o projeto por meio das práticas didáticas dispostas no guia PMBOKpt_BR
dc.description.abstractWith globalization, the corporate environment has become increasingly complex and competitive. In fact, with technological advances and with the great changes in the economic and business scenario, many opportunities are emerging, accompanied by the challenges that organizations have when seeking to prosper in a sustainable way. In this sense, the projects have been constituted as important instruments for changes, development and structuring of projects. That said, this article will address this issue through a descriptive qualitative research of the project management guide, the PMBOK and an experience in a multinational company in the financial sector, to analyze the impact on efficiency and organization of methodologies and tools in the day-to-day of the company. Thus, the importance of constant monitoring of business processes was noted, in order to deliver products of greater value to the customer with agility, in addition to allowing the project to achieve exceptional results through the practice of teachings proposed by the PMBOK guide.pt_BR
dc.identifier.urihttps://dspace.mackenzie.br/handle/10899/29206
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziept_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectmetodologiaspt_BR
dc.subjectferramentaspt_BR
dc.subjectprojetospt_BR
dc.subjectmethodologiespt_BR
dc.subjecttoolspt_BR
dc.subjectprojectspt_BR
dc.titleUm estudo de metodologias e ferramentas de gestão de projetos para uma vivência empresarial.pt_BR
dc.typeTCCpt_BR
local.publisher.departmentEscola de Engenharia (EE)pt_BR
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