Uma análise das relações entre os indicadores do sistema de mensuração de desempenho do segmento de refino da Petrobras

Página do item simplificado
dc.contributor.advisorCardoso, Ricardo Lopespt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8587531209405773por
dc.contributor.authorSantos, Thiago Henrique Vianapt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5860865490396793por
dc.date.accessioned2016-03-15T19:32:38Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:17:27Z
dc.date.available2013-05-24pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:17:27Z
dc.date.issued2013-02-04pt_BR
dc.description.abstractOs sistemas de mensuração de desempenho foram vistos sob uma nova perspectiva após a criação do balanced scorecard (BSC) introduzido por Kaplan e Norton no início dos anos 1990, apresentando uma metodologia muito mais ampla de gestão e desempenho empresarial comparando-se com os controles baseados em indicadores contábeis e financeiros. Desde a sua introdução, o BSC evoluiu e ganhou um elevado grau de reconhecimento como uma das ferramentas mais amplamente utilizadas dentre as recentes inovações no contexto do controle gerencial. Uma das abordagens mais discutidas pelos autores atuais é a relação de causa e efeito entre os scorecards . Assim, o presente trabalho tem como objetivo desenvolver uma análise sobre a relação entre os indicadores do sistema de mensuração de desempenho do segmento refino da Petrobras, criando subsídios para o incremento do sistema e contribuindo assim com o processo de gestão estratégica da companhia. A pesquisa inclui entrevista com os gestores da companhia para desenvolvimento de um modelo hipotético de relação de causa e efeito entre os indicadores, e para testar a significância estatística do modelo utilizou-se o teste de causalidade de Granger. Após a realização dos testes os resultados foram apresentados para os gestores para validação do modelo. A análise indica que de maneira geral os dados das séries temporais forneceram apoio para o entendimento das relações de causa e efeito do sistema de mensuração de desempenho do segmento refino da Petrobras. Testando várias defasagens foi possível constatar que na maioria das relações a capacidade preditiva é estabelecida de forma significativa. Assim, o presente estudo contribuiu para o entendimento das relações entre os indicadores do segmento refino da Petrobras, através da identificação das defasagens, oportunidades de revisão no peso, identidade e fórmula de indicadores, e, desta forma, fornecendo insumos fundamentais para o aprimoramento do sistema de mensuração de desempenho da companhia.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/26256
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectindicadorespor
dc.subjectBSCpor
dc.subjectcausa e efeitopor
dc.subjectsistema de mensuração de desempenhopor
dc.subjectindicatorseng
dc.subjectbalanced scorecardeng
dc.subjectcause and effecteng
dc.subjectperformance measurement modeleng
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3174/Thiago%20Henrique%20Viana%20Santos.pdf.jpg*
dc.titleUma análise das relações entre os indicadores do sistema de mensuração de desempenho do segmento de refino da Petrobraspor
dc.typeDissertaçãopor
local.contributor.board1Oyadomari, José Carlos Tiomatsupt_BR
local.contributor.board1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5722412463663652por
local.contributor.board2Okimura, Rodrigo Takashipt_BR
local.contributor.board2Latteshttp://lattes.cnpq.br/9361383212702193por
local.publisher.countryBRpor
local.publisher.departmentCiências Contábeispor
local.publisher.initialsUPMpor
local.publisher.programControladoria Empresarialpor
Arquivos
Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
Thiago Henrique Viana Santos.pdf
Tamanho:
2.55 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Baixar
Coleções
Controladoria Empresarial - Dissertações - CCSA Higienópolis